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濮陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)濮陽(yáng)市“十四五”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃的通知
發(fā)布時(shí)間:2022/04/09 信息來(lái)源:查看

各縣(區(qū))人民政府,開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、示范區(qū)管委會(huì),市人民政府各部門(mén):

現(xiàn)將《濮陽(yáng)市“十四五”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。

2022年4月2日

(此件公開(kāi)發(fā)布)

濮陽(yáng)市“十四五”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃

為進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系協(xié)調(diào)發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力全面增強(qiáng),公平性與可及性有效提升,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《“健康中原2030”規(guī)劃綱要》(豫發(fā)〔2017〕2號(hào))、《河南省三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(2020—2025年)》(豫衛(wèi)醫(yī)〔2020〕4號(hào))、《濮陽(yáng)市人民政府關(guān)于印發(fā)濮陽(yáng)市“十四五”公共衛(wèi)生體系和全民健康規(guī)劃的通知》(濮政〔2022〕8號(hào))等文件精神,結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和衛(wèi)生工作實(shí)際,制定本規(guī)劃。

第一章?規(guī)劃背景

一、現(xiàn)狀

(一)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r

我市地處河南省東北,位于冀魯豫三省交界處,全市總面積4188平方公里,現(xiàn)轄五縣一區(qū),即濮陽(yáng)縣、清豐縣、南樂(lè)縣、范縣、臺(tái)前縣、華龍區(qū),設(shè)有一個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、一個(gè)工業(yè)園區(qū)和一個(gè)城鄉(xiāng)一體化示范區(qū),89個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,2867個(gè)村民委員會(huì),295個(gè)居民委員會(huì)。

我市2020年全年生產(chǎn)總值1649.99億元,同比增長(zhǎng)3%。全年全市財(cái)政總收入213.83億元,一般公共預(yù)算收入103.42億元,增長(zhǎng)2.9%。其中,稅收收入71.82億元,下降1.9%,稅收收入占一般公共預(yù)算收入的比重為69.4%。一般公共預(yù)算支出356.56億元,增長(zhǎng)1.9%。全年全市居民人均可支配收入22584元,比上年增長(zhǎng)4.6%。按常住地分:農(nóng)村居民人均可支配收入14881元,增長(zhǎng)7.1%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入33643元,增長(zhǎng)1.1%。

(二)居民健康狀況

全市常住人口377.21萬(wàn)人,全年出生人口4.54 萬(wàn)人,出生率11.35‰,死亡人口2.56萬(wàn)人,死亡率5.92‰,人口增長(zhǎng)方式呈低出生率、低死亡率、低增長(zhǎng)率態(tài)勢(shì)。居民人均預(yù)期壽命已達(dá)到77.71歲,嬰兒死亡率、5歲以下兒童死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率分別下降至2.79‰、4.27‰和13.68/10萬(wàn),主要指標(biāo)總體上優(yōu)于河南省平均水平。

(三)醫(yī)療衛(wèi)生資源狀況

1.醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)狀況。截至2020年年底,全市共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)4114個(gè),包括:醫(yī)院59個(gè)(其中中醫(yī)類醫(yī)院11個(gè)),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)3996個(gè)(其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)86個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院76個(gè)、村衛(wèi)生室3286個(gè)、門(mén)診部23個(gè)、診所/衛(wèi)生所/醫(yī)務(wù)室共525個(gè)),專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)40個(gè)(其中婦幼保健機(jī)構(gòu)6個(gè)、疾病預(yù)防控制中心8個(gè)、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)7個(gè)、采供血機(jī)構(gòu)1個(gè)、急救中心1個(gè)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)17個(gè)),其他衛(wèi)生機(jī)構(gòu)19個(gè)。

全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)24075張,其中,醫(yī)院15558張(其中中醫(yī)類醫(yī)院2370張),專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)970張,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)7317張,每千常住人口床位數(shù)6.38張。2020年全市病床使用率67.13%,平均住院日8.1天,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)29.29次。

全市共有衛(wèi)生人員34517人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員24746人,執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師9986人,注冊(cè)護(hù)士10135人。每千常住人口擁有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師2.65人,注冊(cè)護(hù)士2.69人,醫(yī)護(hù)比為1∶1.02。全市專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員2771人,每千常住人口擁有公共衛(wèi)生人員0.73人。

2.醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)狀況。2020年,全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療量2380.93萬(wàn)人次,其中基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量1558.65萬(wàn)人次,占全市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)總診療量的65.5%。門(mén)急診人次2233.97萬(wàn)人次,急診死亡率0.08%。住院人數(shù)70.65萬(wàn)人,出院人數(shù)70.09萬(wàn)人。住院病人手術(shù)人次14.53萬(wàn)人次,死亡率0.2%。

二、存在的問(wèn)題

(一)衛(wèi)生資源利用效率有待提高

全市醫(yī)療衛(wèi)生資源整體利用效率有待進(jìn)一步提高。2020年全市病床使用率67.13%,低于河南省平均水平(72.47%)。其中,基層床位利用效率問(wèn)題尤為明顯。全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率60.91%,較醫(yī)院(72.27%)低11.36%,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的病床使用率僅為35.78%。這表明我市基層醫(yī)療衛(wèi)生資源存在閑置,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系定位不夠清晰,分級(jí)診療協(xié)作機(jī)制不完善。

(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力有待加強(qiáng)

我市目前仍存在基層優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不足,基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍不穩(wěn)定等問(wèn)題。基層居民的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求是全市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的主要組成部分,2020年,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)1558.65萬(wàn),占全市總診療人次數(shù)65.5%,是全市醫(yī)院診療量的二倍左右,而現(xiàn)階段我市基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)(12516人)與醫(yī)院(13472人)有一定差距,優(yōu)質(zhì)資源則更為稀缺,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)師的人均每日擔(dān)負(fù)診療人次也超過(guò)醫(yī)院的醫(yī)師。

(三)衛(wèi)生人才配置和發(fā)展有待改善

衛(wèi)生人才發(fā)展出現(xiàn)瓶頸,衛(wèi)生人才總量仍存在缺口。首先,衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化,優(yōu)質(zhì)人才依然短缺,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師中,大學(xué)本科及以上學(xué)歷占比46.2%;注冊(cè)護(hù)士中,大學(xué)本科及以上學(xué)歷占比30.6%。其次,衛(wèi)生人才年齡結(jié)構(gòu)需要調(diào)整,后續(xù)人才培養(yǎng)不到位,全市執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師中,34歲以下的僅占20.1%,35—59歲的占68.6%。再次,人才梯隊(duì)后勁不足,學(xué)科帶頭人等高層次醫(yī)療人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制相對(duì)較弱,高水平醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、高水平醫(yī)學(xué)學(xué)科團(tuán)隊(duì)不足。最后,基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)滯后,基層衛(wèi)生人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制尚未健全。

三、形勢(shì)與挑戰(zhàn)

以人民健康為中心的衛(wèi)生與健康事業(yè)發(fā)展為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)指明新方向。習(xí)近平總書(shū)記指出,要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位。影響我市居民健康的主要疾病已逐步從傳染性疾病轉(zhuǎn)變?yōu)橛刹涣忌罘绞健嬍沉?xí)慣等導(dǎo)致的慢性非傳染性疾病。因此,我市要全面加強(qiáng)預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)等多層面服務(wù)體系建設(shè),推動(dòng)“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變,“治已病”向“治未病”轉(zhuǎn)變,努力全方位全周期保障人民群眾健康。

公共衛(wèi)生形勢(shì)日益復(fù)雜對(duì)提升防控應(yīng)急能力帶來(lái)新挑戰(zhàn)。濮陽(yáng)地處冀魯豫三省交界,人員的快速流動(dòng)可能加大傳染病疫情輸入風(fēng)險(xiǎn),新發(fā)和再發(fā)傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的潛在威脅不容忽視。我市亟需改革疾病預(yù)防控制體系,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急處置等職能。落實(shí)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生責(zé)任,建立醫(yī)防融合的重大疾病防治體系,提升重大疾病的預(yù)防救治能力。

整合型優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的構(gòu)建對(duì)夯實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)底建設(shè)提出更高要求。以健康為中心的發(fā)展戰(zhàn)略要求居民健康管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化,實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移、重心下沉、預(yù)防為主”。基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系提質(zhì)增效,需要從降低服務(wù)成本,提升服務(wù)質(zhì)量,改善患者就醫(yī)體驗(yàn)等方面出發(fā),全面提升服務(wù)能力,形成有序的分級(jí)診療體系,切實(shí)踐行高價(jià)值醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)我市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

新一代信息技術(shù)和醫(yī)藥科技發(fā)展為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)激發(fā)新動(dòng)力。人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息化技術(shù)加速發(fā)展,為創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)形式、提高服務(wù)效率創(chuàng)造了有利條件,也為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的科學(xué)化、精細(xì)化管理提供了技術(shù)支撐。我市需加快更新配置大型醫(yī)用設(shè)備,進(jìn)一步優(yōu)化和完善區(qū)域衛(wèi)生健康信息平臺(tái),全面推進(jìn)衛(wèi)生健康數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

第二章?指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則

一、指導(dǎo)思想

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)新時(shí)期衛(wèi)生與健康工作方針,切實(shí)把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,優(yōu)化資源配置,提升服務(wù)能力,創(chuàng)新體制機(jī)制,全面提升人民群眾健康水平,為建設(shè)健康濮陽(yáng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、發(fā)展目標(biāo)

(一)總體目標(biāo)

到2025年,以“調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板,建秩序、促效率,升能級(jí)、建中心”為主線,合理布局衛(wèi)生資源,優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu),增進(jìn)資源利用效率,建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。完善能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的公共衛(wèi)生體系,使醫(yī)療和公衛(wèi)體系更加協(xié)同高效。推進(jìn)中醫(yī)藥等特色領(lǐng)域創(chuàng)新,提升居民健康服務(wù)連續(xù)性、可及性和公平性,主要健康指標(biāo)優(yōu)于全省平均水平。

(二)具體目標(biāo)

表1?2025年我市醫(yī)療資源配置指標(biāo)

主要指標(biāo)

2025年目標(biāo)

2020年現(xiàn)狀

指標(biāo)性質(zhì)

每千常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)(張)

7.2

6.38

指導(dǎo)性

每千常住人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)(人)

3.6

2.65

指導(dǎo)性

每千常住人口注冊(cè)護(hù)士數(shù)(人)

4.3

2.69

指導(dǎo)性

每千常住人口公共衛(wèi)生人員數(shù)(人)

0.9

0.73

指導(dǎo)性

每萬(wàn)常住人口全科醫(yī)生數(shù)(人)

4.67

3.99

指導(dǎo)性

醫(yī)護(hù)比

1∶1.2

1∶1.02

指導(dǎo)性

二級(jí)甲等以上綜合醫(yī)院1小時(shí)公共交通車程覆蓋率

100%

100%

指導(dǎo)性

三、基本原則

(一)堅(jiān)持人民至上,突出健康第一

切實(shí)把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾健康權(quán)益作為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全市居民提供,讓人民群眾共享醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系發(fā)展成果。

(二)堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同

立足平時(shí),補(bǔ)齊短板,落實(shí)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生責(zé)任,提升重大傳染病救治能力、儲(chǔ)備能力和心理危機(jī)干預(yù)能力。著眼戰(zhàn)時(shí),統(tǒng)籌應(yīng)急狀態(tài)下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)動(dòng)員響應(yīng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、人員調(diào)集,健全分級(jí)、分層、分流的重大疫情救治機(jī)制和心理危機(jī)干預(yù)機(jī)制,做到“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。

(三)堅(jiān)持系統(tǒng)整合,優(yōu)化資源配置

堅(jiān)持全市衛(wèi)生和事業(yè)發(fā)展一盤(pán)棋和分類指導(dǎo)、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破相結(jié)合,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,明確方向,各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際差異化發(fā)展,整合資源,實(shí)現(xiàn)率先突破。

(四)堅(jiān)持多元參與,強(qiáng)化共建共享

營(yíng)造平等競(jìng)爭(zhēng)、公平開(kāi)放的發(fā)展環(huán)境,樹(shù)立人人參與、共建共享的大健康理念,完善政府主導(dǎo)、多部門(mén)合作、全社會(huì)參與的工作機(jī)制,激發(fā)全民參與熱情,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)參與的積極性。

(五)堅(jiān)持改革賦能,促進(jìn)健康公平

以公平可及和群眾受益為目標(biāo),推進(jìn)政策協(xié)同和政策創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性,不斷把醫(yī)改向縱深推進(jìn),努力化解醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)中的深層次問(wèn)題和矛盾。深化衛(wèi)生健康領(lǐng)域全鏈條改革,提供系統(tǒng)連續(xù)的預(yù)防、治療、康復(fù)、健康促進(jìn)一體化服務(wù),提升群眾健康獲得感。

第三章?主要任務(wù)

一、資源配置上調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板

(一)促進(jìn)醫(yī)療資源均衡布局

根據(jù)我市行政區(qū)劃調(diào)整、人口規(guī)模布局變化和經(jīng)濟(jì)功能區(qū)的設(shè)置,適時(shí)配置、調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及相關(guān)衛(wèi)生資源。鼓勵(lì)通過(guò)遷建、合并、轉(zhuǎn)型等多種形式,推動(dòng)資源從配置富余地區(qū)向配置短缺地區(qū)橫向轉(zhuǎn)移;鼓勵(lì)通過(guò)醫(yī)聯(lián)體、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等措施,推動(dòng)資源縱向合理分布。

(二)夯實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)底建設(shè)

全面落實(shí)“強(qiáng)基層、促健康、兜網(wǎng)底”原則,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè),切實(shí)把基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)成為全方位、全周期維護(hù)人民群眾健康的“守門(mén)人”。統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一體化管理。

(三)提升公共衛(wèi)生應(yīng)急水平

建立健全四大公共衛(wèi)生體系。完善公共衛(wèi)生防控體系,構(gòu)建反應(yīng)靈敏、上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)測(cè)預(yù)警和防控網(wǎng)絡(luò)。健全公共衛(wèi)生救治體系,建設(shè)市級(jí)重大疫情救治基地,提升縣級(jí)公立醫(yī)院救治能力,推進(jìn)公共設(shè)施平戰(zhàn)兩用改造。完善應(yīng)急管理指揮體系,構(gòu)建覆蓋全市、動(dòng)態(tài)靈敏的公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。健全應(yīng)急物資保障體系,加強(qiáng)重大傳染病防治專用藥品和醫(yī)療防護(hù)物資儲(chǔ)備,確保發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)可隨時(shí)調(diào)用。

(四)加強(qiáng)短缺衛(wèi)生資源配置

加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),建好心血管、兒科、神經(jīng)疾病、傳染病、腫瘤、呼吸、創(chuàng)傷、婦產(chǎn)、口腔、康復(fù)“十大??啤?。鼓勵(lì)存量衛(wèi)生資源向康復(fù)、老年護(hù)理調(diào)整,新增衛(wèi)生資源優(yōu)先向婦科、兒科等領(lǐng)域傾斜。健全以社區(qū)為依托,預(yù)防保健、醫(yī)療救治、康復(fù)護(hù)理并重的老年健康照護(hù)體系。

(五)優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)

加強(qiáng)衛(wèi)生健康人才引進(jìn)工作,創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生單位編制管理方式,健全人才保障體系。加強(qiáng)在崗人員專業(yè)培訓(xùn),大力培養(yǎng)培訓(xùn)麻醉、康復(fù)等緊缺型專門(mén)人才。實(shí)施優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)衛(wèi)生人才向基層流動(dòng)。建立公共衛(wèi)生醫(yī)師制度。加強(qiáng)疾控隊(duì)伍建設(shè),保證各級(jí)疾病預(yù)防控制中心隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

二、資源利用上促整合、提效率

(一)上下聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)梯度就醫(yī)模式

深入推進(jìn)分級(jí)診療制度,實(shí)現(xiàn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)功能定位開(kāi)展相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)診療活動(dòng)。推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)取得實(shí)質(zhì)成效,強(qiáng)化網(wǎng)格化建設(shè)布局和規(guī)范化管理,科學(xué)規(guī)劃、發(fā)展城市醫(yī)療集團(tuán)和縣域醫(yī)共體,支持具備條件的社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入或牽頭組建緊密型醫(yī)聯(lián)體。

(二)平戰(zhàn)結(jié)合健全醫(yī)防協(xié)同機(jī)制

建立專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、綜合性醫(yī)院和??漆t(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“三位一體”的重大疾病防控機(jī)制。落實(shí)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生責(zé)任與能力,完善政府購(gòu)買公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制。建立醫(yī)防統(tǒng)一的市域公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)系統(tǒng),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力。發(fā)揮全科醫(yī)生主導(dǎo)作用和醫(yī)共體牽頭單位技術(shù)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建醫(yī)防融合和服務(wù)效果為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

(三)中西并重完善中醫(yī)服務(wù)體系

加快建立以市中醫(yī)醫(yī)院為龍頭、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院為主體、非中醫(yī)類醫(yī)院中醫(yī)科為骨干、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)、中醫(yī)診所和村衛(wèi)生室為網(wǎng)底、社會(huì)辦中醫(yī)服務(wù)機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)展非中醫(yī)類醫(yī)院中醫(yī)科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升中西醫(yī)結(jié)合能力。建立多學(xué)科、跨部門(mén)共同參與的中醫(yī)藥協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,開(kāi)展重大疾病、傳染性疾病等中西醫(yī)臨床協(xié)同攻關(guān)。

(四)社會(huì)辦醫(yī)推動(dòng)多元辦醫(yī)格局

鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量依法舉辦和運(yùn)營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境。鼓勵(lì)社會(huì)資本參與公立醫(yī)院改革,支持社會(huì)辦醫(yī)與公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”,與醫(yī)聯(lián)體開(kāi)展橫向資源共享、信息互通,形成公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同發(fā)展的多元辦醫(yī)格局。

(五)信息融合促進(jìn)醫(yī)療資源共享

夯實(shí)全民健康信息化基礎(chǔ),建設(shè)全市統(tǒng)一規(guī)范、功能齊全的全民健康信息平臺(tái)。依托市全民健康大數(shù)據(jù)中心,發(fā)揮健康大數(shù)據(jù)在疫情監(jiān)測(cè)、病毒溯源、重點(diǎn)人群管理等方面的支撐作用。加快推進(jìn)電子居民健康卡(碼)推廣應(yīng)用,推進(jìn)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”智慧醫(yī)院建設(shè),大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,發(fā)展基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的醫(yī)療服務(wù)流程。

三、資源規(guī)模上建中心、升能級(jí)

(一)建好筑牢區(qū)域醫(yī)療服務(wù)高地

依托濮陽(yáng)市人民醫(yī)院和濮陽(yáng)市安陽(yáng)地區(qū)醫(yī)院重點(diǎn)打造癌癥區(qū)域醫(yī)療中心、消化區(qū)域醫(yī)療中心和心血管區(qū)域醫(yī)療中心。圍繞臨床醫(yī)療與醫(yī)學(xué)科研建設(shè)醫(yī)療高地,引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展,帶動(dòng)提升縣域醫(yī)療中心醫(yī)療服務(wù)能力。

(二)扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度

實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”。開(kāi)展現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點(diǎn)示范工作,強(qiáng)化公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理,制定公立醫(yī)院章程,明確黨組織在醫(yī)院內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用,提高醫(yī)院運(yùn)行效率。落實(shí)政府對(duì)公立醫(yī)院“六項(xiàng)”投入政策,積極創(chuàng)新完善財(cái)政投入方式,推動(dòng)公立醫(yī)院從高速發(fā)展過(guò)渡到高質(zhì)量發(fā)展。

(三)促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)高品質(zhì)發(fā)展

高位布局大健康產(chǎn)業(yè)體系,整合和優(yōu)化配置衛(wèi)生科技資源,構(gòu)建濮陽(yáng)新型衛(wèi)生科技創(chuàng)新體系。加快發(fā)展健康服務(wù)新業(yè)態(tài),打造健康產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。支持社會(huì)資本投資設(shè)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心、影像中心和醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室,發(fā)展第三方醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)、健康管理服務(wù)評(píng)價(jià)以及健康市場(chǎng)調(diào)查和咨詢服務(wù)。

(四)創(chuàng)新醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用與發(fā)展

推進(jìn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與醫(yī)療服務(wù)深度融合,以本地區(qū)常見(jiàn)多發(fā)重大疾病為切入點(diǎn),加大對(duì)腫瘤、心血管病等重點(diǎn)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)研究支持力度,加強(qiáng)對(duì)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)研究應(yīng)用及成果轉(zhuǎn)化支持力度。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)云技術(shù)搭建城市智慧急救體系,最大效率和最快時(shí)間為急危重癥患者提供急救資源。

第四章?各類衛(wèi)生資源配置

一、各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要包括醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等。其中,公立醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)體系的主體,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公益性,充分發(fā)揮其在基本醫(yī)療服務(wù)提供、急危重癥和疑難病癥診療等方面的骨干作用,承擔(dān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng)、醫(yī)學(xué)科研等任務(wù),承擔(dān)法定和政府指定的公共衛(wèi)生服務(wù)、突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援、援外、國(guó)防衛(wèi)生動(dòng)員、支農(nóng)、支邊和支援社區(qū)等任務(wù);基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要提供預(yù)防、保健、健康教育、計(jì)劃生育等基本公共衛(wèi)生服務(wù)和常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)以及部分基本的康復(fù)、護(hù)理服務(wù),向醫(yī)院轉(zhuǎn)診超出自身服務(wù)能力的危急和疑難重癥病人;專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要開(kāi)展疾病預(yù)防與控制、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、健康管理與健康促進(jìn)、婦女兒童保健、院前急救、血液供應(yīng)、監(jiān)督執(zhí)法等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)管理工作;社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)是醫(yī)療服務(wù)體系中不可或缺的重要組成部分,是滿足人民群眾多層次、多元化醫(yī)療服務(wù)需求的有效途徑。

到2025年,建立起以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與醫(yī)院、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合理分工、密切配合、相互補(bǔ)充、優(yōu)質(zhì)高效的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,形成以公有制為主體、多種所有制并存的多元化辦醫(yī)格局,全面提高人民健康水平和素養(yǎng)。

(一)醫(yī)院設(shè)置

1.區(qū)域醫(yī)療中心。穩(wěn)步推進(jìn)省區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè),對(duì)內(nèi)整合我市專業(yè)人才、設(shè)備、技術(shù)等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,對(duì)外積極開(kāi)展與域外高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,支持建設(shè)河南省癌癥區(qū)域醫(yī)療中心、消化區(qū)域醫(yī)療中心及心血管區(qū)域醫(yī)療中心。依托濮陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)省級(jí)區(qū)域中醫(yī)骨傷病、心病與康復(fù)診療中心。依托濮陽(yáng)市第二人民醫(yī)院及濮陽(yáng)市第三人民醫(yī)院爭(zhēng)創(chuàng)眼科區(qū)域醫(yī)療中心和口腔區(qū)域醫(yī)療中心,促進(jìn)資源優(yōu)化配置。以市遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心為平臺(tái),形成一批以區(qū)域醫(yī)療中心為核心的專科醫(yī)聯(lián)體,推動(dòng)區(qū)域內(nèi)癌癥、消化、心血管、眼科、骨傷病及康復(fù)等重點(diǎn)病種治療水平進(jìn)入全省先進(jìn)行列,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)相關(guān)專業(yè)疑難危重病例醫(yī)療水平快速提高,跨區(qū)域就醫(yī)大幅減少,打造輻射豫魯冀三省交界的豫東北區(qū)域醫(yī)療中心。

2.綜合醫(yī)院

(1)三級(jí)醫(yī)院。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模適度”的原則,優(yōu)化調(diào)整全市綜合醫(yī)院的數(shù)量和規(guī)模。依據(jù)《河南省三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(2020—2025年)》,原則上不再增設(shè)政府舉辦的三級(jí)綜合醫(yī)院,以遷建、擴(kuò)建、合并等形式調(diào)整布局。社會(huì)辦三級(jí)醫(yī)院的數(shù)量、結(jié)構(gòu)與空間布局則不受限制,支持社會(huì)資本優(yōu)先在人口較密集、醫(yī)療資源較薄弱的地區(qū)舉辦綜合醫(yī)院?,F(xiàn)有社會(huì)辦醫(yī)院申請(qǐng)?jiān)O(shè)置為三級(jí)醫(yī)院的,應(yīng)首先通過(guò)“二級(jí)甲等”醫(yī)院評(píng)審,且評(píng)審結(jié)果在有效期內(nèi),并同時(shí)滿足與城市公立三級(jí)醫(yī)院相同的必備條件。

(2)二級(jí)醫(yī)院。我市常住人口數(shù)預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到391萬(wàn)人,新建城區(qū)原則上設(shè)綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院和婦幼保健院各1所,人口數(shù)在50萬(wàn)以上的縣(區(qū))可適當(dāng)增加醫(yī)院的數(shù)量。鼓勵(lì)醫(yī)療資源密集區(qū)的二級(jí)綜合醫(yī)院通過(guò)實(shí)施功能調(diào)整,逐步轉(zhuǎn)為康復(fù)治療型醫(yī)院、護(hù)理院、老年病醫(yī)院或其他??漆t(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展。

(3)一級(jí)醫(yī)院。我市現(xiàn)有一級(jí)綜合醫(yī)院16個(gè),病床使用率56.7%。規(guī)劃期間加強(qiáng)一級(jí)醫(yī)院建設(shè)、提升醫(yī)療水平、完善硬件設(shè)施,根據(jù)實(shí)際需求適度控制,鼓勵(lì)現(xiàn)有的一級(jí)醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、醫(yī)養(yǎng)康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

3.中醫(yī)類醫(yī)院。做強(qiáng)市中醫(yī)醫(yī)院。重點(diǎn)支持市中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)省級(jí)中醫(yī)臨床研究基地,把市中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)成省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院。

做優(yōu)縣(區(qū))級(jí)中醫(yī)醫(yī)院。實(shí)施縣(區(qū))級(jí)中醫(yī)醫(yī)院強(qiáng)基工程,促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的完善和服務(wù)水平的提高。在中醫(yī)醫(yī)療資源薄弱區(qū)域建設(shè)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu),促進(jìn)中醫(yī)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡化。

強(qiáng)化綜合醫(yī)院中醫(yī)科建設(shè)。開(kāi)展綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。市、縣(區(qū))婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)按照相關(guān)要求,加強(qiáng)中醫(yī)婦科和中醫(yī)兒科建設(shè),促進(jìn)婦幼保健與中醫(yī)藥融合服務(wù)。

支持社會(huì)資本舉辦中醫(yī)醫(yī)院。鼓勵(lì)社會(huì)資本優(yōu)先舉辦中醫(yī)康復(fù)、婦科、兒科、骨傷、肛腸等中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和以中醫(yī)藥健康養(yǎng)老為主的護(hù)理院、療養(yǎng)院,探索設(shè)立中醫(yī)藥特色醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu),發(fā)展門(mén)診部、診所等多種中醫(yī)藥服務(wù)形態(tài)。

4.??漆t(yī)院。依據(jù)《河南省三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(2020—2025年)》,到2025年,我市可增設(shè)兩所三級(jí)公立??漆t(yī)院。優(yōu)先支持社會(huì)力量舉辦婦產(chǎn)科、老年病、兒童、腫瘤、口腔等社會(huì)急需的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),重點(diǎn)發(fā)展專科醫(yī)院和高端醫(yī)療,與公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展。根據(jù)職業(yè)病防治需求,支持油田職業(yè)病防治所劃轉(zhuǎn)為濮陽(yáng)市職業(yè)病防治院。

采取提升、新建和扶植并舉的措施,在我市建設(shè)品牌專科醫(yī)院群。提升一批,即大力提升眼科、骨科、肛腸科、傳染病等現(xiàn)有專科醫(yī)院的能力,達(dá)到省內(nèi)一流水平,力爭(zhēng)將濮陽(yáng)市第二人民醫(yī)院眼科??漆t(yī)院創(chuàng)建為三級(jí)甲等專科醫(yī)院;新建一批,即選擇適合區(qū)域,依托市屬大型綜合醫(yī)院的醫(yī)療資源,新建一批高水平專科醫(yī)院,建成濮陽(yáng)市兒童醫(yī)院;扶植一批,即創(chuàng)新醫(yī)院內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,在醫(yī)院統(tǒng)籌管理的前提下,突出??破放铺厣?,加大財(cái)政投入,扶植現(xiàn)有綜合醫(yī)院中的特色重點(diǎn)??疲ㄔO(shè)“院中院”??破放啤?

5.接續(xù)性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持政府主導(dǎo),大力發(fā)展接續(xù)性醫(yī)療機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院、臨終關(guān)懷醫(yī)院、療養(yǎng)院等特色醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和設(shè)置,推動(dòng)二級(jí)及以上醫(yī)院與接續(xù)性醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的轉(zhuǎn)診與合作。采取新建、引導(dǎo)二級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型,鼓勵(lì)和支持優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本投資等方式舉辦一批高水平的接續(xù)性醫(yī)療機(jī)構(gòu),整體提升全市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力與資源配置效率。

(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置

貫徹落實(shí)“以基層為重點(diǎn)”的新時(shí)期衛(wèi)生與健康工作方針,全面落實(shí)“?;?、強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”原則,推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和服務(wù)能力建設(shè),切實(shí)把基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)成為全方位、全周期維護(hù)人民群眾健康的“守門(mén)人”,滿足城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,為建立和完善符合我市實(shí)際的分級(jí)診療體系提供保障。

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處行政區(qū)劃、服務(wù)人口和服務(wù)半徑等要點(diǎn)綜合考慮確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心布局,城市化程度高的區(qū)根據(jù)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,可逐步將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,行政街道合并的,應(yīng)保留原社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

到2025年,力爭(zhēng)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)達(dá)到服務(wù)能力基本標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)置符合要求的中醫(yī)館等中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū),推動(dòng)發(fā)熱門(mén)診或發(fā)熱哨點(diǎn)診室(感染性疾病門(mén)診)建設(shè)。其中30%以上達(dá)到服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn),15%以上達(dá)到或接近二級(jí)綜合醫(yī)院水平。努力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、診療設(shè)備數(shù)字化、綜合管理信息化。

2.村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。推行緊密型鄉(xiāng)村一體化管理,將公有產(chǎn)權(quán)村衛(wèi)生室全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理,全面形成縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體的緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。到2025年,全市村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,公有產(chǎn)權(quán)村衛(wèi)生室比例達(dá)到90%以上,80%的村衛(wèi)生室能提供中醫(yī)藥服務(wù)。支持交通便利、面積較小的行政村合并建設(shè)村衛(wèi)生室。人口較多或居住分散、居民就醫(yī)不便的行政村可增設(shè)村衛(wèi)生室。推行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一體化管理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站可根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心覆蓋情況以及服務(wù)半徑、服務(wù)人口等因素合理設(shè)置,原則上以居委會(huì)為單位設(shè)置1個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,既可由公立醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心延伸托管,也可由具備條件的個(gè)體醫(yī)療診所和閑置醫(yī)療資源轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。到2025年,實(shí)現(xiàn)90%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站能提供中醫(yī)藥服務(wù)。

3.門(mén)診部、診所等其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。個(gè)體診所等其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)置,不受規(guī)劃布局限制,實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)的管理方式。支持有資質(zhì)的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員特別是名老中醫(yī)開(kāi)辦中醫(yī)門(mén)診部、診所。鼓勵(lì)具有中高級(jí)職稱的執(zhí)業(yè)醫(yī)師舉辦個(gè)體診所。

(三)其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置

主要包括檢驗(yàn)檢查中心、病理診斷中心、影像診斷中心、血液凈化中心、消毒供應(yīng)中心等獨(dú)立設(shè)置的第三方機(jī)構(gòu)。積極引導(dǎo)社會(huì)資本在全市范圍內(nèi)科學(xué)設(shè)置獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu),整合資源,逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源共享。

(四)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置

專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要按照轄區(qū)內(nèi)常住人口數(shù)、服務(wù)范圍、工作量等因素合理設(shè)置。加強(qiáng)區(qū)域公共衛(wèi)生服務(wù)資源整合,鼓勵(lì)組建綜合性公共衛(wèi)生服務(wù)中心。專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行按行政區(qū)劃分級(jí)設(shè)置,縣級(jí)及以上每個(gè)行政區(qū)劃內(nèi)同類專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)原則上只設(shè)置1個(gè)、縣級(jí)以下由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室承擔(dān)相關(guān)工作。

1.疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)設(shè)置??h級(jí)及以上每個(gè)行政區(qū)劃內(nèi)原則上設(shè)置1個(gè)疾病預(yù)防控制中心,不再單設(shè)其他??品乐螜C(jī)構(gòu)。按照《省、地、縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》(衛(wèi)辦疾控發(fā)〔2004〕108號(hào))要求,加強(qiáng)疾控機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè),確保用房面積達(dá)到總建筑面積35%的最低要求,確保設(shè)備達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上,提高實(shí)驗(yàn)室在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、傳染病防控、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等工作的檢測(cè)能力和水平?;I建急性傳染病病原體快速檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,每個(gè)縣(區(qū))至少建成1個(gè)生物安全二級(jí)實(shí)驗(yàn)室,提高生物安全防護(hù)能力。按照《國(guó)家衛(wèi)生健康委關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)病防治技術(shù)支撐體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)衛(wèi)職健發(fā)〔2020〕5號(hào)),在現(xiàn)有職業(yè)病防治所的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取單獨(dú)設(shè)立??茩C(jī)構(gòu),或與有關(guān)醫(yī)院共建職業(yè)病防治救治專科、基地、中心。

2.?huà)D幼保健機(jī)構(gòu)設(shè)置?!笆奈濉逼陂g,繼續(xù)加大對(duì)婦幼保健機(jī)構(gòu)投入,各縣婦幼保健院均達(dá)到二級(jí)甲等以上標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)濮陽(yáng)市婦幼保健院能力建設(shè),切實(shí)提高危重孕產(chǎn)婦救治、危重兒童和新生兒救治以及產(chǎn)前篩查和診斷能力。加強(qiáng)各級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相關(guān)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高基層?jì)D幼保健人員服務(wù)技能,規(guī)范孕產(chǎn)婦保健、兒童保健系統(tǒng)管理。

3.衛(wèi)生綜合監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)置。全市衛(wèi)生綜合監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)按市、縣(區(qū))二級(jí)設(shè)置,市級(jí)及各縣(區(qū))各設(shè)置1家,基層應(yīng)當(dāng)設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)人員崗位。堅(jiān)持監(jiān)督力量下沉,強(qiáng)化網(wǎng)格化管理,促使監(jiān)督執(zhí)法能力和水平邁上新臺(tái)階。

4.衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)設(shè)置。我市設(shè)置1所政府辦衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救治中心,縣(區(qū))原則上設(shè)置1所政府舉辦、獨(dú)立運(yùn)行的120指揮中心或依托有實(shí)力的綜合醫(yī)院建設(shè)120指揮中心。結(jié)合各縣醫(yī)院優(yōu)勢(shì)科室,有側(cè)重地完善各縣胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心“五大中心”建設(shè),實(shí)現(xiàn)急危重癥患者醫(yī)療救治快速、高效、高質(zhì)量。

5.精神衛(wèi)生防治機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照專業(yè)精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為主體,綜合醫(yī)院精神科為輔助,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和精神疾病社區(qū)康復(fù)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的原則,建立健全我市精神衛(wèi)生服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)。市和各縣依托現(xiàn)有精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(醫(yī)院)建設(shè)市、縣兩級(jí)精神衛(wèi)生中心,統(tǒng)籌轄區(qū)精神障礙預(yù)防治療、技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、信息管理等業(yè)務(wù)職能。鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(醫(yī)院),確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均具備精神(心理)衛(wèi)生服務(wù)能力。

6.采供血機(jī)構(gòu)設(shè)置。設(shè)置1所市級(jí)中心血站,中心血站難以覆蓋的縣可依托縣辦綜合醫(yī)院規(guī)劃設(shè)置1個(gè)中心血庫(kù)。按照國(guó)家、省關(guān)于血站建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)血站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對(duì)血站新建、擴(kuò)建項(xiàng)目等建設(shè)的支持力度。根據(jù)全市臨床用血需求,對(duì)采血點(diǎn)進(jìn)行合理布局,在全市每個(gè)區(qū)建立固定采血屋采集血液,進(jìn)一步增設(shè)流動(dòng)獻(xiàn)血車固定停靠點(diǎn),保障臨床用血需求和安全。

7.結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)設(shè)置。市級(jí)疾病預(yù)防控制中心內(nèi)設(shè)置結(jié)核病預(yù)防控制(所、科),或設(shè)置1家獨(dú)立的結(jié)核病預(yù)防控制中心(院、所),負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)結(jié)核病防治工作。各縣(區(qū))疾病預(yù)防控制中心內(nèi)各設(shè)置1家結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)履行工作職責(zé)。

二、床位配置

(一)床位總量

到2025年,每千常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)控制在7.2張,其中,醫(yī)院床位數(shù)5.2張,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)2張。在醫(yī)院床位中,公立醫(yī)院床位數(shù)3.15張,按照每千常住人口不低于2.05張為社會(huì)辦醫(yī)院預(yù)留規(guī)劃空間。詳見(jiàn)表2。

表2 ?2025年我市床位資源配置指標(biāo)

主??要??指??標(biāo)

2025年

目標(biāo)

2020年

現(xiàn)狀

指標(biāo)

性質(zhì)

每千常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位(張)

7.2

6.38

指導(dǎo)性

醫(yī)院(張)

5.2

4.44

指導(dǎo)性

公立醫(yī)院(張)

3.15

2.68

指導(dǎo)性

其中:市辦醫(yī)院

1.55

1.27

指導(dǎo)性

縣辦醫(yī)院

1.6

1.41

指導(dǎo)性

社會(huì)辦醫(yī)院

2.05

1.76

指導(dǎo)性

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(張)

2

1.94

指導(dǎo)性

注:醫(yī)院含婦幼保健院及療養(yǎng)院,下同。

(二)結(jié)構(gòu)分布

中醫(yī)類床位數(shù)可以按照每千常住人口0.5—0.8張配置。適當(dāng)增加康復(fù)、老年護(hù)理、兒科、精神衛(wèi)生等緊缺專科床位配置。

(三)區(qū)域分布

根據(jù)各地資源差異,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,按照適度發(fā)展、平穩(wěn)發(fā)展、控制發(fā)展等策略對(duì)各縣(區(qū))分別制定出床位配置標(biāo)準(zhǔn)。詳見(jiàn)表3。

表3 ?各縣(區(qū))2025年每千常住人口床位配置

縣(區(qū))

2020年

2025年

常住人口a(萬(wàn)人)

千人口床位數(shù)

常住人口b(萬(wàn)人)

千人口床位數(shù)

合?計(jì)

377.21

6.38

391.15

7.2

濮陽(yáng)縣

96.87

6.55

93.23

6.95

清豐縣

59.24

4.94

57.2

5.65

南樂(lè)縣

47.66

5.6

48.6

6.25

范??縣

44.78

3.9

43.72

4.75

臺(tái)前縣

32.31

6.77

31.87

7.04

華龍區(qū)

96.35

8.51

116.53

9.52

注:a.?dāng)?shù)據(jù)源自濮陽(yáng)市第七次人口普查數(shù)據(jù)。b.?dāng)?shù)據(jù)根據(jù)2010—2020年歷年常住人口數(shù)的年平均增長(zhǎng)率計(jì)算得出。華龍區(qū)常住人口及床位配置含工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)及城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)。

(四)單體規(guī)模

嚴(yán)格控制公立醫(yī)院?jiǎn)误w(單個(gè)執(zhí)業(yè)點(diǎn))床位規(guī)模。嚴(yán)格控制公立醫(yī)院?jiǎn)误w床位規(guī)模的不合理增長(zhǎng)。二級(jí)綜合性醫(yī)院床位數(shù)一般以500張左右為宜,50萬(wàn)人口以上的縣可適當(dāng)增加。三級(jí)綜合性醫(yī)院床位數(shù)一般以800張左右為宜,市級(jí)綜合性醫(yī)院可適當(dāng)增加。??漆t(yī)院床位根據(jù)實(shí)際需要合理設(shè)置?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)需要,原則上單體規(guī)模不超過(guò)99張,承擔(dān)有醫(yī)養(yǎng)融合任務(wù)的機(jī)構(gòu),可適當(dāng)增加康復(fù)、護(hù)理床位。

三、衛(wèi)生人員配置

(一)人員配備

到2025年,按照每千常住人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師3.6人,注冊(cè)護(hù)士4.3人,公共衛(wèi)生人員0.9人配置,醫(yī)護(hù)比逐步達(dá)到1∶1.2;我市執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師總數(shù)應(yīng)達(dá)到14081人,注冊(cè)護(hù)士總數(shù)達(dá)到16819人。

表4 ?2025年各縣(區(qū))千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、

注冊(cè)護(hù)士配置

縣(區(qū))

千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師

千人口注冊(cè)護(hù)士

2020年

2025年

2020年

2025年

合?計(jì)

2.65

3.6

2.69

4.3

濮陽(yáng)縣

2.51

3.48

1.74

4.15

清豐縣

1.63

2.82

1.53

3.37

南樂(lè)縣

1.74

3.12

1.64

3.73

范??縣

1.73

2.38

1.61

2.84

臺(tái)前縣

2.63

3.52

2.99

4.2

華龍區(qū)

4.3

4.76

5.27

5.69

注:華龍區(qū)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、注冊(cè)護(hù)士配置含工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)以及市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)。

表5 ?2025年各縣(區(qū))執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、注冊(cè)護(hù)士配置

縣(區(qū))

執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師(人)

注冊(cè)護(hù)士(人)

2020年

2025年

2020年

2025年

合?計(jì)

9986

14081

10135

16819

濮陽(yáng)縣

2429

3239

1681

3870

清豐縣

963

1616

909

1930

南樂(lè)縣

827

1519

781

1814

范??縣

774

1038

722

1240

臺(tái)前縣

850

1122

967

1340

華龍區(qū)

4143

5547

5075

6625

注:華龍區(qū)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、注冊(cè)護(hù)士配置含工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)以及市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)。

1.醫(yī)院。到2025年,全市醫(yī)院執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師具有本科及以上學(xué)歷占比不低于55%,具有中級(jí)以上職稱占比不低于60%;注冊(cè)護(hù)士具有大專及以上學(xué)歷占比不低于60%,具有中級(jí)以上職稱占比不低于20%。按照醫(yī)院級(jí)別與功能任務(wù)的需要確定床位與人員配比,承擔(dān)臨床帶教實(shí)習(xí)、支援基層、應(yīng)急救援、醫(yī)學(xué)教研等任務(wù)的醫(yī)院可適當(dāng)增加人員配置。市屬醫(yī)院床護(hù)比不低于1∶0.6,未達(dá)到床護(hù)比和醫(yī)護(hù)比要求的,原則上不允許擴(kuò)大床位規(guī)模。

2.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。到2025年,全市每千常住人口基層衛(wèi)生人員數(shù)達(dá)到3.5人。基本建成全科醫(yī)生制度,形成“首診在基層”的服務(wù)模式,城鄉(xiāng)每萬(wàn)常住人口全科醫(yī)生數(shù)達(dá)到4.67人,參加或已完成全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)的人員不低于20%。至少有1名全科醫(yī)生提供規(guī)范的兒童基本醫(yī)療服務(wù),全科醫(yī)生服務(wù)水平全面提高,更好滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少有1名公共衛(wèi)生類別執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、1名全日制本科以上學(xué)歷全科醫(yī)生、2名高級(jí)職稱臨床醫(yī)師;具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生達(dá)到45%以上并普遍實(shí)行“鄉(xiāng)聘村用”。有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)當(dāng)至少配備1名專(兼)職人員承擔(dān)精神衛(wèi)生防治任務(wù),中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少配備1名專職精神衛(wèi)生醫(yī)師。

3.專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。到2025年,全市每千常住人口公共衛(wèi)生人員數(shù)不低于0.9人,人數(shù)達(dá)到3520人,各級(jí)各類公共衛(wèi)生人才滿足工作需要。

疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合我市疾病預(yù)防控制任務(wù)、人口等情況合理配備人員。市縣兩級(jí)疾控預(yù)防控制中心總編制原則上按不超過(guò)轄區(qū)常住人口萬(wàn)之分1.7的比例核定,其中專業(yè)技術(shù)人員占編制總額的比例不得低于85%,衛(wèi)生技術(shù)人員不得低于70%。

慢性病防治機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)服務(wù)人口、慢性病流行形勢(shì)和慢性病防控任務(wù)等情況合理配備專業(yè)人員。專業(yè)技術(shù)人員占編制總額的比例不得低于85%,衛(wèi)生技術(shù)人員不低于70%。

健康教育機(jī)構(gòu)應(yīng)按照區(qū)域健康促進(jìn)功能、公眾健康教育需求和健康素養(yǎng)提升任務(wù)等情況合理配備人員。區(qū)域健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合本地區(qū)實(shí)際配備人員,專業(yè)技術(shù)人員占編制總額的比例不得低于85%。

衛(wèi)生綜合監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)人員編制應(yīng)當(dāng)根據(jù)我市人口、工作量、服務(wù)范圍和經(jīng)濟(jì)水平等因素科學(xué)合理制定,市級(jí)按編制人數(shù)不少于40人配置;縣級(jí)編制按照1—1.5人/萬(wàn)名服務(wù)人口的標(biāo)準(zhǔn)核定,最低不少于30人;衛(wèi)生監(jiān)督員(持有效執(zhí)法證件)人數(shù)不低于在崗在編人數(shù)的85%。市級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)大專及以上學(xué)歷人員數(shù)占比達(dá)到95%以上,縣級(jí)達(dá)到80%以上。

婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)胤?wù)人口、社會(huì)需求、交通狀況以及承擔(dān)的功能任務(wù)等合理配備人員。市、縣、鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)中衛(wèi)生技術(shù)人員比例應(yīng)當(dāng)不低于總?cè)藬?shù)的80%。每千名兒童兒科執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)不低于0.69名。

專業(yè)精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照區(qū)域內(nèi)人口數(shù)及承擔(dān)的精神衛(wèi)生防治任務(wù)配置公共衛(wèi)生人員。到2025年,全市每10萬(wàn)人口精神科執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師不低于2.8人,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)普遍配備專職或兼職精神衛(wèi)生防治人員。

承擔(dān)職業(yè)病救治的職業(yè)病防治院所(職業(yè)病專科醫(yī)院),市級(jí)參照三級(jí)綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)配置專業(yè)技術(shù)人員,縣級(jí)需要設(shè)立的,參照二級(jí)綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)配置專業(yè)技術(shù)人員。疾控中心職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)人員配比不得低于專業(yè)技術(shù)人員占編制總額比例的85%,衛(wèi)生技術(shù)人員不得低于70%。

專業(yè)結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照區(qū)域內(nèi)人口數(shù)及承擔(dān)的結(jié)核病防治任務(wù)配置專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員。市級(jí)結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)至少由15名有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員組成,并根據(jù)所轄縣(區(qū))的數(shù)量適當(dāng)增加;如果市級(jí)同時(shí)承擔(dān)縣(區(qū))級(jí)的防治任務(wù),要按照縣(區(qū))級(jí)的工作要求,增加相應(yīng)數(shù)量的人員;市級(jí)單獨(dú)設(shè)立的結(jié)核病防治機(jī)構(gòu),可根據(jù)相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需要適當(dāng)增加專業(yè)人員數(shù)量。縣(區(qū))級(jí)結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)至少由8名有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員組成,并根據(jù)轄區(qū)人口數(shù)量適當(dāng)增加;超過(guò)40萬(wàn)人口的縣(區(qū)),每增加5萬(wàn)人口增加1名人員?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)普遍配備專職或兼職結(jié)核病防治人員。

中心血站衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)年采供血等業(yè)務(wù)量進(jìn)行配備。

急救中心人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)服務(wù)人口、年業(yè)務(wù)量等進(jìn)行配備。

(二)人才培養(yǎng)

加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),注重醫(yī)療、公共衛(wèi)生、中醫(yī)藥以及衛(wèi)生管理人才的培養(yǎng),完善與我市人才政策相銜接、與當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生人才保障政策。強(qiáng)化醫(yī)教協(xié)同,加強(qiáng)與省內(nèi)乃至全國(guó)醫(yī)學(xué)院校的合作,吸引高質(zhì)量醫(yī)學(xué)人才在濮陽(yáng)實(shí)踐與就業(yè),提升本地醫(yī)學(xué)院校及教學(xué)醫(yī)院的教學(xué)能力,培養(yǎng)更多高質(zhì)量醫(yī)學(xué)人才留在濮陽(yáng)。繼續(xù)發(fā)展畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育體系,加強(qiáng)住院醫(yī)師和專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度建設(shè),培養(yǎng)合格臨床醫(yī)師。以衛(wèi)生人才需求為導(dǎo)向,改革完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育能力建設(shè),推動(dòng)醫(yī)學(xué)臨床技能模擬培訓(xùn)中心建設(shè),提升衛(wèi)生人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。到2025年,建成院校教育、畢業(yè)后教育、繼續(xù)教育三階段有機(jī)銜接的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系。院校教育質(zhì)量顯著提高,畢業(yè)后教育得到普及,繼續(xù)教育實(shí)現(xiàn)全覆蓋。到2025年,所有新進(jìn)醫(yī)療崗位本科及以上學(xué)歷臨床醫(yī)師均接受住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。

加大高層次衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度。健全醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才和拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,完善醫(yī)學(xué)人才成長(zhǎng)機(jī)制。加大對(duì)我市醫(yī)學(xué)學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才等高層次人才培養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)人才引進(jìn)、完善選拔機(jī)制、建立研修制度和資助重大學(xué)術(shù)活動(dòng)等措施,努力打造醫(yī)學(xué)人才高地。

加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),健全在崗培訓(xùn)制度。大力發(fā)展全科醫(yī)學(xué)教育,繼續(xù)深化本地“3+2”(3年臨床醫(yī)學(xué)??平逃?2年助理全科醫(yī)生培訓(xùn))助理全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)鄉(xiāng)村醫(yī)生參加學(xué)歷教育。通過(guò)全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、在崗醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、提升基層在崗醫(yī)師層次等渠道,全面提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍服務(wù)能力水平。加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),大力培養(yǎng)培訓(xùn)麻醉、康復(fù)等緊缺型專門(mén)人才,大力支持中醫(yī)類人才培養(yǎng)。

(三)人才使用

健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的事業(yè)單位用人機(jī)制,完善崗位設(shè)置管理,保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體(原則上不低于80%),推行公開(kāi)招聘和競(jìng)聘上崗。健全以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ),以品德、能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,符合衛(wèi)生人才特點(diǎn)的科學(xué)化、社會(huì)化評(píng)價(jià)機(jī)制,完善專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定制度,促進(jìn)人才成長(zhǎng)發(fā)展和合理流動(dòng)。建立健全公立醫(yī)院?jiǎn)T額制管理機(jī)制,建立衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)。深化收入分配制度改革,建立以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)對(duì)象滿意度為核心、以崗位職責(zé)和績(jī)效為基礎(chǔ)的考核和激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,人員收入分配重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jī)的醫(yī)療衛(wèi)生人才傾斜。建立以政府投入為主、用人單位和社會(huì)資助為輔的衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)投入機(jī)制,優(yōu)先保證對(duì)人才發(fā)展的投入,為醫(yī)療衛(wèi)生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。認(rèn)真落實(shí)“369人才工程”相關(guān)政策,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生人才向基層流動(dòng),研究實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生及縣辦醫(yī)院??铺卦O(shè)崗位制度計(jì)劃,創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展條件,鼓勵(lì)和吸引醫(yī)務(wù)人員到基層工作。

四、設(shè)備配置

堅(jiān)持資源共享和接替配置,引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理配置適宜設(shè)備,逐步提高國(guó)產(chǎn)醫(yī)用設(shè)備配置水平,降低醫(yī)療成本。加強(qiáng)大型醫(yī)用設(shè)備配置規(guī)劃管理,嚴(yán)控公立醫(yī)院超常配備,嚴(yán)禁公立醫(yī)院舉債或以投資合作投放方式配置大型醫(yī)用設(shè)備。支持社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理配置大型醫(yī)療設(shè)備。逐步建立大型設(shè)備共用、共享、共管機(jī)制。

大型醫(yī)用設(shè)備配置。大型醫(yī)用設(shè)備配置嚴(yán)格按照《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法(試行)》(國(guó)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)〔2018〕12號(hào))執(zhí)行,甲類設(shè)備配置由省衛(wèi)生健康委審核后上報(bào)國(guó)家衛(wèi)生健康委審定,乙類設(shè)備實(shí)行總量控制。到2025年,全市共配置X線電子計(jì)算機(jī)斷層掃描裝置(CT)65臺(tái),醫(yī)用磁共振成像設(shè)備(MRI)45臺(tái),800毫安以上數(shù)字減影血管造影X線機(jī)(DSA)10臺(tái),單光子發(fā)射型電子計(jì)算機(jī)斷層掃描儀(SPECT)2臺(tái),醫(yī)用電子直線加速器(LA)10臺(tái)。探索建立設(shè)備共享中心。

常規(guī)醫(yī)用設(shè)備配置,參照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《疾病預(yù)防控制中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《婦幼保健院、所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》《血站基本標(biāo)準(zhǔn)》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等配置。

五、衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)配置

統(tǒng)籌利用中央預(yù)算內(nèi)投資、本級(jí)財(cái)政資金、地方政府專項(xiàng)債券、抗疫特別國(guó)債、特殊轉(zhuǎn)移支付資金及醫(yī)院自籌資金,保障項(xiàng)目建設(shè)資金投入。一是加大公共衛(wèi)生財(cái)政投入,使城鄉(xiāng)居民都能平等享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)。二是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和公立醫(yī)院補(bǔ)助政策,在推進(jìn)公立醫(yī)院改革的同時(shí),加大政府對(duì)公立醫(yī)院投入,對(duì)公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項(xiàng)補(bǔ)助,保障政府指定的緊急救治、救災(zāi)、援外、支農(nóng)、支邊和城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援等公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)。三是落實(shí)基本醫(yī)療保障補(bǔ)助政策。四是支持建立藥品供應(yīng)保障體系。

六、信息資源配置

到2025年,以“智慧濮陽(yáng)”為引領(lǐng),強(qiáng)化突發(fā)公共衛(wèi)生智能響應(yīng),構(gòu)建以傳染病及重大疫情防控為重點(diǎn)的智能監(jiān)測(cè)預(yù)警體系,增強(qiáng)疾病預(yù)防控制智慧化能力。建立以個(gè)人身份信息為索引的人口基礎(chǔ)信息協(xié)同治理路徑,實(shí)現(xiàn)覆蓋全人群、全生命周期的人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),加快建立分級(jí)診療信息化支撐體系,提升面向基層(5G)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)能力,助力分級(jí)診療互聯(lián)互通。建成全市統(tǒng)一預(yù)約掛號(hào)平臺(tái),方便居民就醫(yī)問(wèn)診,提升居民就醫(yī)獲得感。全面推行二級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“刷臉就醫(yī)”“先看病后付費(fèi)”工作。推進(jìn)院前急救車載監(jiān)護(hù)系統(tǒng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)(平臺(tái))連接,實(shí)現(xiàn)院前院內(nèi)急救一體化,提高急救效能。

七、學(xué)科配置

加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)院臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè),以??铺厣黠@、綜合實(shí)力強(qiáng)的市級(jí)醫(yī)院為核心,主要建設(shè)一批具有核心實(shí)力的臨床重點(diǎn)???,打造??破放?,減少市域內(nèi)患者外轉(zhuǎn)率;縣級(jí)醫(yī)院依托省市縣共建縣級(jí)醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科,提高縣級(jí)醫(yī)院??萍膊≡\治水平,減少縣域內(nèi)患者外轉(zhuǎn)率。以健康需求和解決人民群眾主要健康問(wèn)題為導(dǎo)向,集中力量發(fā)展水平高、基礎(chǔ)設(shè)施好、醫(yī)療技術(shù)先進(jìn)、人才團(tuán)隊(duì)強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,力爭(zhēng)到2025年,建設(shè)國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)培育學(xué)科5個(gè),省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)培育學(xué)科40個(gè),市級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)培育學(xué)科60個(gè)。著力打造專病診療示范中心,建設(shè)醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用示范基地,建成高層次人才孵化器,開(kāi)展高水平臨床科學(xué)研究。

第五章?保障政策與措施

一、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)一步加大黨委、政府對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,將黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)貫穿于規(guī)劃實(shí)施全過(guò)程,全面增強(qiáng)黨在工作中的引領(lǐng)作用,堅(jiān)持高位推動(dòng)規(guī)劃落實(shí)。深化衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨建陣地功能,以黨建促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步完善新設(shè)立的黨委、黨支部建設(shè),發(fā)揮各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒的模范作用,對(duì)醫(yī)療隊(duì)伍體系中真正經(jīng)得起群眾考驗(yàn)的干部進(jìn)行表彰、提拔。

二、嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施

及時(shí)發(fā)布機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)劃布局調(diào)整等信息,將規(guī)劃作為建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)的前提條件,嚴(yán)格床位規(guī)模分級(jí)審查備案和公示制度,規(guī)范機(jī)構(gòu)、床位、人員、設(shè)備、技術(shù)的許可準(zhǔn)入,對(duì)所有新增醫(yī)療衛(wèi)生資源,特別是公立醫(yī)院的設(shè)置和改擴(kuò)建、病床規(guī)模的擴(kuò)大、大型醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置,按照醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃的要求和程序進(jìn)行管理。

三、強(qiáng)化協(xié)調(diào)推進(jìn)

發(fā)展改革部門(mén)要將醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃安排,依據(jù)規(guī)劃對(duì)新改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行基本建設(shè)管理。衛(wèi)生健康部門(mén)要制訂醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃并適時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,合理調(diào)控公立醫(yī)院床位規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和大型設(shè)備配置,禁止舉債建設(shè),同時(shí)對(duì)新增醫(yī)療衛(wèi)生資源按照規(guī)劃要求和程序,嚴(yán)格管理并及時(shí)發(fā)布機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)劃布局調(diào)整等信息。財(cái)政部門(mén)按照政府衛(wèi)生投入政策落實(shí)相關(guān)經(jīng)費(fèi),保障規(guī)劃實(shí)施;自然資源和規(guī)劃部門(mén)依據(jù)規(guī)劃保障醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用地需求;醫(yī)療保障部門(mén)要加快醫(yī)保支付制度改革;其他相關(guān)部門(mén)要各司其職,共同做好相關(guān)工作。

四、深化監(jiān)督評(píng)估

建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,成立評(píng)價(jià)工作小組,組織開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度和效果評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中存在的問(wèn)題,并研究解決對(duì)策。在評(píng)價(jià)過(guò)程中,要實(shí)行公開(kāi)評(píng)議、公平競(jìng)爭(zhēng),運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段規(guī)范、管理和保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃的實(shí)施。市直相關(guān)部門(mén)要根據(jù)職責(zé)分工,開(kāi)展規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度和效果評(píng)價(jià),適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合督查,推動(dòng)規(guī)劃落實(shí),確保醫(yī)療衛(wèi)生資源發(fā)展有序、配置合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。


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