??? 為進(jìn)一步強(qiáng)化人才支撐，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，近年來(lái)，湖州市食藥檢院認(rèn)真下好“三步棋”，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的人才、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等難題，為藥企的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
??? 一是下好“長(zhǎng)遠(yuǎn)棋”，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。該院為企業(yè)定制個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù)，通過“一對(duì)一”帶教和開設(shè)公益培訓(xùn)班的方式，做到理論與實(shí)操雙管齊下，幫助企業(yè)檢驗(yàn)人員夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，補(bǔ)齊專業(yè)技術(shù)短板，助力人才培養(yǎng)，從而提升整體產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。2024年以來(lái)，該院累計(jì)為藥企免費(fèi)“一對(duì)一”帶教70余人次，舉辦實(shí)驗(yàn)儀器專項(xiàng)培訓(xùn)等公益培訓(xùn)班5次，并與相關(guān)企業(yè)達(dá)成結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，合力破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的瓶頸，助力產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)。
??? 二是下好“服務(wù)棋”，共享優(yōu)勢(shì)資源。對(duì)部分小微企業(yè)來(lái)說，檢驗(yàn)人員匱乏、儀器設(shè)備不足等實(shí)際困境長(zhǎng)期存在，針對(duì)此類難點(diǎn)問題，該院優(yōu)化共享服務(wù)，以非營(yíng)利的方式向企業(yè)開放實(shí)驗(yàn)室，共享檢測(cè)人員、檢測(cè)技術(shù)和檢測(cè)設(shè)備等資源，規(guī)范企業(yè)質(zhì)量提升。2024年以來(lái)，該院累計(jì)開放實(shí)驗(yàn)室50余家次，涉及大型儀器和實(shí)驗(yàn)動(dòng)物場(chǎng)地開放，有效降低企業(yè)研發(fā)、運(yùn)行成本，切實(shí)提高企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力。
??? 三是下好“跟進(jìn)棋”，暢通溝通渠道。該院全方位打造線上線下聯(lián)動(dòng)的咨詢服務(wù)體系。線下，組建技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)一線進(jìn)行調(diào)研，通過實(shí)地走訪及座談交流的方式，認(rèn)真傾聽企業(yè)基本信息、問題困難、期盼需求等情況，重點(diǎn)就產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)遇到的技術(shù)難點(diǎn)，為其提供建設(shè)性意見。2024年以來(lái)，該院線下累計(jì)走訪藥械企業(yè)100余家次，提出改進(jìn)建議200余條。線上，通過電話、微信等溝通渠道，建立有效的跟蹤服務(wù)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決后續(xù)改進(jìn)提升中遇到的困難，規(guī)范企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。