??? 按：2015年和2016年，國(guó)務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組確定了上海、江蘇、浙江等11個(gè)綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份。近日，國(guó)務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處、國(guó)家衛(wèi)生健康委先后召開發(fā)布會(huì)，介紹11個(gè)綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份典型經(jīng)驗(yàn)做法?，F(xiàn)分三期刊發(fā)這些經(jīng)驗(yàn)做法，供學(xué)習(xí)借鑒。
一、安徽省
??? 安徽省注重頂層設(shè)計(jì)，結(jié)合省情實(shí)際，圍繞五項(xiàng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，深化體制機(jī)制改革，強(qiáng)化政策協(xié)同聯(lián)動(dòng)，綜合醫(yī)改工作取得明顯成效。
（一）探索分級(jí)診療路徑更加清晰。建立多種形式醫(yī)療聯(lián)合體512個(gè)，其中城市（城鄉(xiāng)）醫(yī)聯(lián)體107個(gè)、城市醫(yī)療集團(tuán)17個(gè)、?？坡?lián)盟118個(gè)、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)104個(gè)、縣域醫(yī)共體166個(gè)，實(shí)現(xiàn)全省網(wǎng)格化布局，醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與二、三級(jí)醫(yī)院建立了穩(wěn)定的技術(shù)幫扶和分工協(xié)作關(guān)系。創(chuàng)新建立并全面推開“縣管鄉(xiāng)用”、“鄉(xiāng)聘村用”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制周轉(zhuǎn)池制度，改進(jìn)基層人才招聘辦法，完善基層人才待遇保障。2019年，進(jìn)一步開展緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，深度整合縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源，夯實(shí)利益共享、責(zé)任共擔(dān)、聯(lián)系緊密的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制。2019年，全省分級(jí)診療下轉(zhuǎn)患者年增長(zhǎng)率達(dá)28.5%，同期增幅6.1個(gè)百分點(diǎn)。
???（二）現(xiàn)代醫(yī)院管理制度加快建立。落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任，2015—2019年，全省各級(jí)財(cái)政公立醫(yī)院投入合計(jì)226.5億元，年均增長(zhǎng)14.4%。同時(shí)，省財(cái)政安排新增債券額度20億元、專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金5億元，以獎(jiǎng)代補(bǔ)推動(dòng)各級(jí)公立醫(yī)院化解債務(wù)。85%以上二級(jí)公立醫(yī)院建立黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，45家試點(diǎn)醫(yī)院全部完成醫(yī)院章程制定，完善內(nèi)部管理制度。16個(gè)市全面推開薪酬制度改革，推行公立醫(yī)院院長(zhǎng)年薪制，探索實(shí)行協(xié)議工資、項(xiàng)目工資、年薪制等靈活多樣的分配形式和辦法。提升各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量，提出53種疾病不輸液“負(fù)面清單”、15種剖宮產(chǎn)手術(shù)“正面清單”。改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，暢通急診急救綠色通道，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，體現(xiàn)人文關(guān)懷。
??? （三）全民醫(yī)保制度不斷完善。統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民醫(yī)保藥品和診療項(xiàng)目目錄，進(jìn)一步擴(kuò)大了有關(guān)參?；颊呤芤婷?，解決了城鄉(xiāng)居民“同病不同治、同藥不同價(jià)”的問題。建立慢病保障機(jī)制，出臺(tái)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保高血壓、糖尿病門診用藥保障機(jī)制，統(tǒng)一全省基本醫(yī)保慢性病門診用藥目錄，切實(shí)減輕慢病患者門診用藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。全面推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，提高醫(yī)?；鹗褂眯?，推進(jìn)按疾病診斷相關(guān)分組（DRG）付費(fèi)省級(jí)試點(diǎn)。實(shí)施貧困人口綜合醫(yī)保在省域內(nèi)先診療后付費(fèi)和“一站式”結(jié)算，切實(shí)減輕貧困群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
??? （四）藥品供應(yīng)保障更加有效。全面執(zhí)行國(guó)家組織藥品集中采購試點(diǎn)擴(kuò)圍及第二批國(guó)家組織藥品集中采購中選結(jié)果；探索開展高值醫(yī)用耗材帶量采購談判議價(jià)，以集中帶量采購談判議價(jià)方式破解高值醫(yī)用耗材難題。全面推行公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購“兩票制”，完善價(jià)格監(jiān)管和出廠價(jià)格信息可追溯機(jī)制，建立跨部門價(jià)格信息平臺(tái)，探索建立醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比監(jiān)管制度。在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面配備基本藥物，建立健全優(yōu)先使用激勵(lì)和約束機(jī)制，并納入醫(yī)改工作重點(diǎn)考核和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度考核指標(biāo)體系。建設(shè)縣域醫(yī)共體中心藥房123個(gè)，保障基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物使用和用藥的連續(xù)性。
??? （五）綜合監(jiān)管制度更加有力。實(shí)行監(jiān)管主體責(zé)任制、監(jiān)管力量協(xié)同制、監(jiān)管內(nèi)容清單制、不良執(zhí)業(yè)記分制、訴求回應(yīng)平臺(tái)制、結(jié)果應(yīng)用聯(lián)動(dòng)制等制度，整合監(jiān)管資源，強(qiáng)化監(jiān)管力度。建立健全激勵(lì)與懲處并重機(jī)制，建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員信用記錄，公布嚴(yán)重失信者“黑名單”，進(jìn)行聯(lián)合懲戒。完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，建立健全行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核制度，全面推行“雙隨機(jī)、一公開”抽查機(jī)制。實(shí)施不良執(zhí)業(yè)積分制等六項(xiàng)監(jiān)管制度，將省級(jí)132項(xiàng)權(quán)力全部納入“最多跑一次”清單，綜合監(jiān)管“雙隨機(jī)一公開”抽檢任務(wù)完成率96%，居全國(guó)第三，全省基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)行信息化監(jiān)管考核。
二、福建省
??? 福建省及時(shí)總結(jié)推廣三明經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保改革取得積極成效。
（一）強(qiáng)化政府辦醫(yī)責(zé)任。一是實(shí)行黨政“一把手”醫(yī)改負(fù)責(zé)制。通過醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組、深改委、醫(yī)管委等平臺(tái)，及時(shí)解決醫(yī)改難題。強(qiáng)化考核監(jiān)管，至今已連續(xù)6年將醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)納入省政府對(duì)設(shè)區(qū)市的績(jī)效考核，并將考核結(jié)果與項(xiàng)目、財(cái)政補(bǔ)助等掛鉤。二是不斷完善醫(yī)改政策體系。按照“治混亂、堵浪費(fèi)，建章程、立制度，強(qiáng)公衛(wèi)、大健康”的“三步走”戰(zhàn)略，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)醫(yī)改。2018年，《關(guān)于深化“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革的實(shí)施意見》的出臺(tái)，進(jìn)一步將“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革經(jīng)驗(yàn)上升為體制機(jī)制。2019年，制定了《關(guān)于全面推廣“三明經(jīng)驗(yàn)”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和8個(gè)配套文件，再次打出一套改革“組合拳”。三是持續(xù)加大醫(yī)改投入力度。近年來全省醫(yī)改財(cái)政投入年均增長(zhǎng)11.3%，高于同期財(cái)政支出年均增幅。個(gè)人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用比例由2015年26.1%下降到2019年24.1%，群眾負(fù)擔(dān)總體有所減輕。
??? （二）深化“藥價(jià)保”改革。一是改革藥品耗材采購使用機(jī)制。建立采購、配送、監(jiān)管、結(jié)算一體化平臺(tái)，推行“兩票制”、帶量采購等創(chuàng)新舉措，全省藥品款醫(yī)保統(tǒng)一結(jié)算率達(dá)99.2%。二是不斷健全基本醫(yī)保制度。建立職工醫(yī)保基金省級(jí)統(tǒng)籌調(diào)劑機(jī)制，有效均衡地區(qū)間基金負(fù)擔(dān)。改革職工醫(yī)保個(gè)人賬戶管理，實(shí)現(xiàn)家庭共濟(jì)。建立醫(yī)共體醫(yī)保打包付費(fèi)機(jī)制，促進(jìn)服務(wù)模式向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變。三是建立醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。通過調(diào)價(jià)和綜合控費(fèi)，全省公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，醫(yī)療服務(wù)收入占比從2015年的24.6%提升到2019年30.3%，其中三明市達(dá)到40%。
??? （三）促進(jìn)服務(wù)體系高質(zhì)量發(fā)展。一是建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。率先實(shí)現(xiàn)薪酬制度改革全覆蓋，在崗醫(yī)務(wù)人員人均工資性收入年均增幅約9.7%。推進(jìn)臨床路徑管理、醫(yī)保支付方式以及大型醫(yī)用設(shè)備集中采購等改革，提升醫(yī)院規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。第三方評(píng)價(jià)的患者滿意度持續(xù)提升。二是加快構(gòu)建分級(jí)診療體系。加快推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，復(fù)旦中山廈門醫(yī)院和福州濱海新城醫(yī)院列入國(guó)家首批試點(diǎn)。所有三級(jí)公立醫(yī)院均牽頭醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)實(shí)現(xiàn)全省覆蓋，首批試點(diǎn)縣域基層診療人次占比達(dá)60.6%，較2017年改革前提高0.8個(gè)百分點(diǎn)。結(jié)合世行醫(yī)改項(xiàng)目實(shí)施，全省95%的縣域醫(yī)療技術(shù)中心建成投用，全省93%的村衛(wèi)生所完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)醫(yī)?！按宕逋ā?。三是推動(dòng)醫(yī)改向公衛(wèi)體系拓展。2019年，開展省疾控中心綜合改革和三明市醫(yī)防融合試點(diǎn)。深入實(shí)施健康福建行動(dòng)，推動(dòng)健康融入所有政策，全省常住人口人均預(yù)期壽命從2015年的77.04歲提高到2019年78.12歲，主要健康指標(biāo)優(yōu)于全國(guó)平均水平。
??? 三、湖南省
??? 湖南省始終堅(jiān)持以人民健康為中心，聚焦群眾“看病難、看病貴”問題，深化“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革，全面推動(dòng)五項(xiàng)基本醫(yī)療制度建設(shè)，醫(yī)改工作取得新的進(jìn)展和成效。
??? （一）公立醫(yī)院綜合改革成效明顯。公立醫(yī)院取消藥品和耗材加成后的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格總體補(bǔ)償分別達(dá)80%和100%以上，藥占比從2015年的43.5%下降至2020年上半年的27.8%，醫(yī)務(wù)性收入占比從2015年的27.4%提高到2020年上半年的32.1%，基本建立起“維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)”的公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制全面落實(shí)，185家醫(yī)院開展建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度改革試點(diǎn)，在101家醫(yī)院開展了薪酬制度改革試點(diǎn)，全省公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)支出比重達(dá)38.4%。2017年以來，湖南省長(zhǎng)沙市、株洲市、寧鄉(xiāng)市和瀏陽市公立醫(yī)院綜合改革真抓實(shí)干成效明顯，受到國(guó)務(wù)院表彰激勵(lì)。
??? （二）醫(yī)療保障制度改革不斷深入。推進(jìn)實(shí)施基本醫(yī)療和生育保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌，實(shí)行城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌，政策范圍內(nèi)門診醫(yī)療費(fèi)用支付比例達(dá)到70%，城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)報(bào)銷比例不斷提高，年度最高補(bǔ)償額度從20萬元提高到30萬元。改革醫(yī)保支付制度，按病種付費(fèi)病種數(shù)擴(kuò)大到160個(gè)，開展了DRG付費(fèi)制度改革試點(diǎn)。截至2020年6月，全省43個(gè)特殊病種按規(guī)定納入醫(yī)?；鹬Ц?。
（三）藥品供應(yīng)保障水平穩(wěn)步提升。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品集中帶量采購政策，第一批、第二批國(guó)家集采藥品完成約定采購進(jìn)度分別達(dá)到147.9%、58.6%。開展抗菌藥物帶量采購，154個(gè)中標(biāo)產(chǎn)品平均降幅35%。32個(gè)仿制藥品通過質(zhì)量和療效一致性評(píng)價(jià)。啟動(dòng)實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)部分醫(yī)用耗材集中帶量采購，明確了對(duì)吻合器類、骨科創(chuàng)傷類、冠脈擴(kuò)張球囊三類醫(yī)用耗材實(shí)施集中帶量采購。鞏固完善基本藥物制度，全省政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和90%的行政村衛(wèi)生室全部實(shí)施基本藥物制度。完善短缺藥品監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，監(jiān)測(cè)預(yù)警哨點(diǎn)達(dá)到206個(gè)，建立了省、市、縣三級(jí)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制和省級(jí)應(yīng)對(duì)機(jī)制。
（四）分級(jí)診療格局加快形成。全面啟動(dòng)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心與區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，推進(jìn)省級(jí)臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，著力打造技術(shù)高地，降低疑難復(fù)雜疾病省外轉(zhuǎn)診率。持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)，重點(diǎn)打造一批達(dá)到或超過國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)的縣級(jí)醫(yī)院。啟動(dòng)“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本醫(yī)療服務(wù)能力同質(zhì)化提升工程”，推動(dòng)建立以縣醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)。2019年，全省縣域內(nèi)住院就診率達(dá)90.9%，基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣。實(shí)現(xiàn)全省縣域“二甲”公立醫(yī)院全覆蓋、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2名全科醫(yī)生全覆蓋、村衛(wèi)生室全覆蓋。
（五）相關(guān)領(lǐng)域改革統(tǒng)籌推進(jìn)。健康湖南建設(shè)不斷推進(jìn)，啟動(dòng)實(shí)施高血壓醫(yī)防融合工程，探索構(gòu)建基層慢病醫(yī)防融合新模式，全省適齡兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率、老年人健康管理率、高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率等高出全國(guó)平均水平。公共衛(wèi)生體系建設(shè)不斷加強(qiáng)，出臺(tái)《湖南省公共衛(wèi)生防控救治能力重點(diǎn)建設(shè)行動(dòng)方案（2020—2023年）》，三年內(nèi)實(shí)施總投資約450億元的醫(yī)療衛(wèi)生重大項(xiàng)目。中醫(yī)藥事業(yè)加快發(fā)展，出臺(tái)《湖南省實(shí)施<中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥法>辦法》。綜合監(jiān)管制度不斷完善，建立健全“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為和質(zhì)量監(jiān)管。湖南省門診患者滿意度居全國(guó)第2位、住院患者滿意度居全國(guó)第9位、醫(yī)院?jiǎn)T工滿意度居全國(guó)第2位。
四、重慶市
??? 重慶市堅(jiān)持從供給側(cè)發(fā)力，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性和可及性。公立醫(yī)院綜合改革工作連續(xù)3年獲國(guó)務(wù)院通報(bào)表揚(yáng)4次。
（一）促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。以成渝經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)為契機(jī)，與四川省聯(lián)合建設(shè)國(guó)家兒童區(qū)域醫(yī)療中心。做強(qiáng)縣域，在25個(gè)區(qū)縣開展緊密型醫(yī)共體“三通”建設(shè)試點(diǎn)，其核心是促進(jìn)“醫(yī)通、人通、財(cái)通”，做好上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間轉(zhuǎn)診、用藥等銜接服務(wù)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，全市縣域內(nèi)就診率達(dá)91.6%，基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣。做實(shí)基層，探索基層醫(yī)療集團(tuán)化改革。如國(guó)家級(jí)貧困縣彭水縣改革前多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有血壓計(jì)、聽診器、體溫表“老三件”，通過實(shí)施基層集團(tuán)化改革，將全縣40個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)整合為1個(gè)集團(tuán)，籌集“資金池”5億元，基層業(yè)務(wù)用房、床位、衛(wèi)技人員較改革前增長(zhǎng)7.2、3.4、3倍，現(xiàn)在每個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)都配有彩超、DR，共配備CT 14臺(tái)，基層診療能力顯著提升。
??? （二）完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系。市委、市政府先后出臺(tái)完善重大疫情防控體制機(jī)制的意見、突發(fā)公共衛(wèi)生事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。實(shí)施疾控能力及重大傳染病救治能力提升工程，未來3—5年計(jì)劃總投資400億元，目前已啟動(dòng)4家區(qū)域應(yīng)急醫(yī)院及市疾控中心的建設(shè)。出臺(tái)加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的若干措施，明確公衛(wèi)機(jī)構(gòu)薪酬水平分“兩步走”：2020年參照全市高校、2021年起參照同級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)超額績(jī)效平均水平核定，并建立同步調(diào)整機(jī)制。
??? （三）減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。醫(yī)療方面，全面取消公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)用耗材加成，破除“以藥（耗）補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制。醫(yī)藥方面，積極參與國(guó)家組織藥品集中采購試點(diǎn)，落實(shí)第一批、第二批國(guó)家藥品集中采購試點(diǎn)，共涉及57個(gè)中選藥品，平均降價(jià)50%以上，預(yù)計(jì)節(jié)省醫(yī)?；?0億元。實(shí)施抗癌藥專項(xiàng)采購，292個(gè)品規(guī)平均降幅達(dá)20.5%，減少支出1.25億元。聯(lián)合貴州、云南、河南3省，啟動(dòng)實(shí)施醫(yī)用耗材跨區(qū)域聯(lián)盟采購，吻合器、補(bǔ)片、膠片3類醫(yī)用耗材34個(gè)產(chǎn)品分組的平均降幅達(dá)64.8%，最高降幅為97.8%。醫(yī)保方面，基本醫(yī)保的保障能力、待遇水平不斷提高。全市居民個(gè)人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重下降至28%。
??? （四）推進(jìn)醫(yī)改便民惠民。建立市級(jí)醫(yī)改監(jiān)測(cè)信息平臺(tái)，接入全市250家醫(yī)院HIS系統(tǒng)等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)涵蓋病人從入院到出院的全流程全方位實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，23家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)化監(jiān)管。依托監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)全市二級(jí)以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面開展信息化處方點(diǎn)評(píng)，每月監(jiān)測(cè)次均費(fèi)用、大型設(shè)備檢查率、輔助用藥等指標(biāo)，33種輔助用藥采購金額同比下降22%，“大處方、大檢查”現(xiàn)象得到有效遏制。開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民服務(wù)行動(dòng)，連續(xù)三年將12項(xiàng)醫(yī)改便民措施納入市委、市政府民生實(shí)事推進(jìn)。建成“智慧醫(yī)院”44家，23家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線運(yùn)行。建設(shè)全市“醫(yī)學(xué)影像云中心”，推動(dòng)25個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目、50個(gè)影像檢查項(xiàng)目在同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間和醫(yī)聯(lián)體內(nèi)結(jié)果互認(rèn)，減少病人重復(fù)檢查、重復(fù)檢驗(yàn)。遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)覆蓋所有區(qū)縣，年服務(wù)患者200萬例，實(shí)行“基層檢查、醫(yī)院診斷”服務(wù)模式，讓邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾在家門口就能享受大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。