??? 2月8日，包頭市委書記丁繡峰主持召開全市打造醫(yī)療高地座談會(huì)，要求把打造醫(yī)療高地作為開年第一件民生實(shí)事，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)水平持續(xù)提升，不斷增進(jìn)群眾健康福祉。
??? 包頭市衛(wèi)生健康委積極落實(shí)市委座談會(huì)精神，2月10日—12日，召開全市十三家三級(jí)公立醫(yī)院一對(duì)一打造醫(yī)療高地研討會(huì)，傳達(dá)市委書記丁繡峰指示精神，深入分析研究各個(gè)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)各家醫(yī)院2025年打造醫(yī)療高地提出具體要求，全力推進(jìn)醫(yī)療高地建設(shè)水平。市衛(wèi)生健康委黨組書記、主任主持會(huì)議。
??? 研討會(huì)上，各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員從醫(yī)院發(fā)展的自身優(yōu)勢(shì)、短板弱項(xiàng)和打造醫(yī)療高地2.0版提出工作思路。市衛(wèi)生健康委班子成員和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人針對(duì)醫(yī)院發(fā)展存在的瓶頸和打造醫(yī)療高地亟待解決的問題，開誠(chéng)布公，站在全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和“一院一策”、錯(cuò)位發(fā)展打造醫(yī)療新高地的角度給出前瞻性、可行性、建設(shè)性意見，共同謀劃當(dāng)前和今后三年醫(yī)院打造醫(yī)療高地具體目標(biāo)任務(wù)、工作舉措和發(fā)展規(guī)劃。
??? 會(huì)議指出，打造醫(yī)療高地是一項(xiàng)惠及千家萬戶的民生工程，市委書記丁繡峰在開年第一周主持召開全市打造醫(yī)療高地座談會(huì)，把抓打造醫(yī)療高地作為民生領(lǐng)域的“開門第一事”，足以說明其重要性和必要性。全市打造醫(yī)療高地一年來，市衛(wèi)生健康系統(tǒng)聚焦患者滿意、醫(yī)務(wù)人員滿意，深入實(shí)施“醫(yī)在包頭”品牌建設(shè)行動(dòng)，加快推動(dòng)醫(yī)療資源整合、學(xué)科建設(shè)、薪酬制度改革等重點(diǎn)工作，醫(yī)療高地建設(shè)取得了一批標(biāo)志性成果，讓市民群眾因?yàn)樵诩议T口“好看病”“看好病”有了實(shí)實(shí)在在的獲得感?？吹匠煽?jī)的同時(shí)，也必須清醒的認(rèn)識(shí)到我市打造醫(yī)療高地的步伐還不夠快、力度還不夠大，標(biāo)志性的成果還不夠多，各醫(yī)院發(fā)展水平不平衡不充分，醫(yī)療領(lǐng)域還存在一些短板弱項(xiàng)、堵點(diǎn)卡點(diǎn)，與人民群眾對(duì)高水平醫(yī)療服務(wù)的需求相比還有差距。
??? 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要解放思想，明確思路。各醫(yī)院要全面貫徹落實(shí)全市打造醫(yī)療高地座談會(huì)精神和一院一策研討會(huì)議要求，組織開展好大學(xué)習(xí)大討論，要廣開言路，廣泛征求全院職工意見，變壓力為動(dòng)力，變困難為機(jī)遇，拿出百倍的力量攻堅(jiān)克難，深度謀劃醫(yī)院發(fā)展，制定打造醫(yī)療高地2.0版工作思路、推進(jìn)舉措、工作進(jìn)展、責(zé)任部門和完成時(shí)限，要有具體實(shí)施的時(shí)間表任務(wù)圖，錨定目標(biāo)扎實(shí)干成。二是要堅(jiān)定信心，錯(cuò)位發(fā)展。加快醫(yī)療資源整合，要在學(xué)科?？平ㄔO(shè)、醫(yī)在包頭品牌建設(shè)、科研成果轉(zhuǎn)化、人才引留、薪酬制度改革、激勵(lì)機(jī)制建立、精細(xì)化管理、醫(yī)療服務(wù)能力提升、高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展及就醫(yī)流程，便捷便民服務(wù)、群眾滿意度方面不斷提升，打好組合拳，形成品牌效應(yīng)。三是要著眼當(dāng)下，精準(zhǔn)施策。各大醫(yī)院要對(duì)標(biāo)國(guó)考指標(biāo)和瞄準(zhǔn)國(guó)家、自治區(qū)臨床重點(diǎn)?？疲凑斩ㄎ磺逦?、優(yōu)勢(shì)突出、差異布局、特色發(fā)展的原則，梳理形成清晰明確的高地建設(shè)任務(wù)清單和科學(xué)有力的工作舉措，2月底前完成一批?？漆t(yī)院、醫(yī)療中心的掛牌，以此帶動(dòng)特色重點(diǎn)學(xué)科專科發(fā)展。四是要加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，建立健全各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化服務(wù)流程，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)日常監(jiān)督，做好正面宣傳與群眾關(guān)注熱點(diǎn)引導(dǎo)，確保各項(xiàng)制度舉措落地見效。同時(shí)，全面整治院容院貌，從院區(qū)綠化美化、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌指引、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、停車場(chǎng)后勤保障等方面入手，全力打造整潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，切實(shí)提升患者就醫(yī)體驗(yàn)感和獲得感。
??? 會(huì)議要求，各大醫(yī)院要立即行動(dòng)起來，制定2025年工作目標(biāo)和三年工作計(jì)劃，按照一院一策、一科一策確定的醫(yī)療高地目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，確保目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成，向市委、市政府和全市人民交上滿意答卷。
??? 市衛(wèi)生健康委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。