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?? 面對醫(yī)院的擴張發(fā)展，醫(yī)院林林總總、數(shù)額驚人的設(shè)備資產(chǎn)，醫(yī)療服務(wù)效率的提升要求，以及使用環(huán)節(jié)安全監(jiān)管要求的進一步提高，醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理工作面臨巨大壓力，而這催生了一種新業(yè)態(tài)——醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備整體托管。3月1日，上海美華集團與柯渡醫(yī)學科技股份有限公司簽訂合作協(xié)議，將旗下5家醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備整體托管給柯渡醫(yī)學進行管理。
??“醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備整體托管實際上是一種倒逼的結(jié)果，尤其是進入2016年之后?！笨露舍t(yī)學董事長倪軍介紹，在國家政策方面，今年2月開始實施的《醫(yī)療器械使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》，對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理提出了更高的要求。在監(jiān)管趨嚴的形勢下，醫(yī)院“重生產(chǎn)、輕使用”的設(shè)備管理思維正在轉(zhuǎn)變，更加關(guān)注設(shè)備全生命周期管理的“最后一公里”，即使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測、維護保養(yǎng)等。
??“醫(yī)療設(shè)備對于一家醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。我們必須尋找專業(yè)化的公司來進行醫(yī)療設(shè)備維護，以最大限度地保證醫(yī)療安全和服務(wù)品質(zhì)。而跨界合作必將成為未來醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的一種趨勢，不同專業(yè)領(lǐng)域的資源共享和綁定將常態(tài)化?！泵廊A集團董事長郭雨橋博士強調(diào)。
??據(jù)倪軍介紹，目前，在國內(nèi)很多大型醫(yī)院，一名設(shè)備科工作人員往往承擔著上億元設(shè)備資產(chǎn)的管理工作。醫(yī)院設(shè)備科在人員數(shù)量、技術(shù)水平等方面的局限性，使其應(yīng)對全院醫(yī)療設(shè)備的安全管理顯得力不從心。法規(guī)明確提出，醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)療設(shè)備管理方面可以委托有條件和能力的維修服務(wù)機構(gòu)進行醫(yī)療器械維護維修。整體托管服務(wù)的核心是通過智能化、資本化、專業(yè)化、效率化的管理方法，整合線上線下資源，減輕醫(yī)院管理壓力，使醫(yī)院用更少的成本實現(xiàn)更高質(zhì)量的管理。在國際經(jīng)驗上看，托管是一種通行的模式。在全美國的6000多家醫(yī)院中，一半以上的醫(yī)院都采用由醫(yī)療器械管理服務(wù)公司整體托管的模式。但是，這種模式在我國還處于起步階段。
??整體托管涉及醫(yī)院上億元設(shè)備資產(chǎn)的綜合維護管理，因此對服務(wù)提供方的要求不同于一般的維修商。據(jù)介紹，整體托管服務(wù)是涉及設(shè)備保養(yǎng)維修、醫(yī)院設(shè)備選型、設(shè)備應(yīng)用培訓(xùn)、新項目開展、設(shè)備更新?lián)Q代、設(shè)備租賃等多業(yè)務(wù)的整體解決方案。這就要求服務(wù)提供方具備技術(shù)儲備、人力資源、網(wǎng)點分布、資本籌集、備件渠道、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等能力。
??“過去醫(yī)院要與每個大型設(shè)備的維修商分別簽訂維修合同，加起來管理成本非常高。而整體托管至少可為醫(yī)院降低10%的設(shè)備管理成本，并將提高醫(yī)療設(shè)備的運營效率。”倪軍說。
??據(jù)了解，經(jīng)過10多年發(fā)展，柯渡醫(yī)學在全國建立了擁有近千名專業(yè)工程技術(shù)人員的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為上萬家醫(yī)院、上百萬臺醫(yī)療器械提供了醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理服務(wù)。
??美華婦兒是美國資深婦產(chǎn)科醫(yī)療博士郭雨橋于2003年在上海創(chuàng)立的品牌。該機構(gòu)也是亞洲首家榮獲全球生命安全領(lǐng)域的專業(yè)風險管理服務(wù)機構(gòu)挪威船級社（DNV）國際認證的私立高端婦兒醫(yī)療服務(wù)品牌。