外資藥企為何要加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺的合作？從阿斯利康與春雨醫(yī)生昨日的合作說起
昨日（4月9日），阿斯利康與春雨醫(yī)生宣布達(dá)成合作，共同建立一體化的慢病管理體系。
雙方合作什么？
根據(jù)介紹，此次合作主要包含兩個方面的內(nèi)容：
一是對基層醫(yī)生提供線上線下結(jié)合的培訓(xùn)，提高慢病領(lǐng)域的診療水平；
二是對患者進(jìn)行線上線下結(jié)合的疾病教育、慢病管理等活動，提升醫(yī)患互動的效率和粘性，提高患者依從性。
阿斯利康此前的合作
其實(shí)阿斯利康并不是只與春雨展開了合作，此前2015年4月，阿斯利康與丁香園、杏樹林、好大夫共同成立了“中國呼吸聯(lián)盟”，針對哮喘和慢阻肺病人展開長期患者管理活動；2016年1月16日，阿斯利康與微醫(yī)集團(tuán)共同成立了全國首個垂直病種分級診療平臺——中國消化分級診療平臺。
阿斯利康為什么這么做？
阿斯利康中國信息技術(shù)部門副總裁徐晶此前在接受訪問時曾表示，目前中國患者需要的已不僅僅是優(yōu)質(zhì)的藥品，更需要一個覆蓋預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)等所有環(huán)節(jié)的全方位疾病管理方案，為此，阿斯利康從2015年開始探索如何通過創(chuàng)新商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)患者的全病程管理，推出了3D創(chuàng)新戰(zhàn)略，即診斷（Diagnostics）、器械（Device）與互聯(lián)網(wǎng)（Digital）。
通過3D創(chuàng)新理念，阿斯利康希望能夠把疾病診療的各個環(huán)節(jié)從孤島連接成大陸，為患者打造端到端的全病程解決方案，滿足患者在每一個診療環(huán)節(jié)中的需求。
這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，單憑阿斯利康一己之力很難實(shí)現(xiàn)，因此必須借助外部合作伙伴的力量，于是有了與上述互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺公司的合作。
同時有業(yè)內(nèi)人士分析，阿斯利康自1993年進(jìn)入中國以來，截止2015年，中國市場年銷售額超過26億元，產(chǎn)品線涵蓋心血管及代謝、消化、呼吸和腫瘤等多個慢病領(lǐng)域，銷售團(tuán)隊(duì)已基本覆蓋全國主要城市和三甲醫(yī)院，但對于擁有1600多個縣的中國市場，再次擴(kuò)大和提升銷售額，除了推出新的重磅產(chǎn)品，更多的需要向基層醫(yī)療沉淀，同時伴隨中國逐步進(jìn)入老齡化，慢病市場的規(guī)模將不斷擴(kuò)大，將會吸引更多的制藥企業(yè)涌入這個市場，未來的競爭將更趨激勵，因此，未來藥品的銷售，不僅要爭奪醫(yī)生，還要逐漸的教育和爭奪患者，通過醫(yī)患合力可以形成更高的競爭壁壘，而在這方面，目前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺顯然具有比較明顯的優(yōu)勢，不僅具有數(shù)量眾多和廣覆蓋的患者和醫(yī)生，而且互聯(lián)網(wǎng)平臺本身具有的互動和數(shù)據(jù)監(jiān)測優(yōu)勢可以獲取更好的資源積累和推出更好的服務(wù)產(chǎn)品。
更多的藥企也在行動
2015年5月13日，賽諾菲宣布與百度投資的健康之路達(dá)成戰(zhàn)略合作，共建健康管理及醫(yī)患溝通平臺，這一平臺將聚焦糖尿病、心血管疾病等慢病的醫(yī)患溝通功能。
賽諾菲中國區(qū)總裁龍賢禮此前在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時曾表示：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中疾病管理尤其是慢性病管理工具將在很大程度上提升患者用藥的依從性，我們設(shè)想未來醫(yī)生可以通過這一工具更好的指導(dǎo)患者用藥，尤其是區(qū)縣地區(qū)的患者。”
而在今日（4月10日），由中國紅十字基金會慢病關(guān)愛基金主辦，中華醫(yī)學(xué)會糖尿病分會教育管理學(xué)組提供學(xué)術(shù)支持、拜耳醫(yī)藥保健有限公司捐贈、大糖醫(yī)承接移動醫(yī)療服務(wù)“Power+中國餐后血糖優(yōu)化管理平臺項(xiàng)目"在江蘇揚(yáng)州啟動，在此次合作中，拜耳將提供資金支持和教育醫(yī)生等環(huán)節(jié)，大糖醫(yī)則負(fù)責(zé)的是移動端產(chǎn)品的服務(wù)。
無論如何，知名藥企的嘗試與合作，對于苦苦尋求盈利的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司而言無疑是一個福音和機(jī)會。