近日，在深圳市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會第四屆會員大會第二次全體會議上，中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會副秘書長蔡天智指出：“我國醫(yī)療器械進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型陣痛中調(diào)整，2016年1-10月我國醫(yī)療器械對外貿(mào)易增速下降，為318.57億美元，同比增長1.76%。其中，進(jìn)口150.75億美元，同比增長7.39%；出口167.82億美元，同比下降2.82%?！?/DIV>
? ? 他認(rèn)為：“在結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化引導(dǎo)和作用下，企業(yè)應(yīng)該摒棄同質(zhì)化競爭轉(zhuǎn)向差異化競爭，摒棄非理性價格競爭手段向利潤增長率模式轉(zhuǎn)變，更多嵌入全球價值鏈，產(chǎn)業(yè)向全球價值鏈中高端躍升，提高全球價值鏈的專業(yè)化競爭水平?！?/DIV>
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? ? “一帶一路”是機遇
? ? 數(shù)據(jù)顯示，全球醫(yī)療器械市場維持相對平衡的增長。預(yù)計未來五年內(nèi)，全球醫(yī)療器械市場維持5%的增速。新興市場的增速依賴整體經(jīng)濟(jì)狀況，發(fā)達(dá)國家市場隨經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇尋找替代品。隨著中國的開放，醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展進(jìn)入鼎盛時期，未來將進(jìn)入黃金創(chuàng)新階段。2015年上市企業(yè)達(dá)到55家，滬深港上市的內(nèi)地企業(yè)達(dá)到104家，美股、新股等其他境外上市的企業(yè)有望超過140家。
? ? 2015年中國醫(yī)療器械對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，外貿(mào)規(guī)模達(dá)到384.89億美元，同比增長7.53%。蔡天智分析：“近兩年，醫(yī)療器械出口尚處于成長期，發(fā)展空間較大。中高端醫(yī)療設(shè)備國內(nèi)替代率提高，新興市場潛力認(rèn)可度提升。結(jié)構(gòu)調(diào)整中更加重視‘質(zhì)量’方面的轉(zhuǎn)變，更均衡、更高值和更持久增長的趨勢明顯。”
? ? 據(jù)悉，GPS縮展世界最大醫(yī)療展，中、日、韓軍團(tuán)撐起展會特裝展區(qū)。如Medica展會有17個館，大陸企業(yè)1200余家，加上港澳臺近1500家。其中，康復(fù)類產(chǎn)品備受客戶青睞，不過原材料、關(guān)鍵配件等領(lǐng)域少見中國企業(yè)的身影。
? ? 記者在會上了解到，歐美在全球的經(jīng)濟(jì)份額降低勢在必行，歐盟雖然明知中國資本有利于本國企業(yè)的長期發(fā)展，但是擔(dān)憂技術(shù)優(yōu)勢喪失，紛紛構(gòu)筑并購壁壘，阻撓中國資本的全球化布局。值得欣喜的是，“一帶一路”是中國資本全球化布局的一個機遇。
? ? 目前，在對外貿(mào)易方面還存在幾個問題?！耙恍┙?jīng)貿(mào)合作項目中，中國企業(yè)未能合理體現(xiàn)競爭實力。中國企業(yè)不夠重視給競爭對手留下空間，商業(yè)合作要義利兼顧，并利用好現(xiàn)有政府間磋商平臺增進(jìn)戰(zhàn)略互信?！辈烫熘潜硎?，對外投資有五個非常重要的因素，所在國（地）政治經(jīng)濟(jì)社會是否穩(wěn)定、內(nèi)需市場潛力是否巨大、高素質(zhì)人才是否聚集、基礎(chǔ)設(shè)施是否日趨完善、產(chǎn)業(yè)配套能力是否日趨增強。
? ? 此外，參與國際化，企業(yè)要關(guān)注社會、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)俗、宗教等因素。要清晰定位產(chǎn)品，是勞動密集型、知識密集型，還是資本密集型。還要評估企業(yè)國際化水平、國際市場上的開拓程度、品牌口碑。
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? ? 擦亮中國品牌
? ? 據(jù)了解，一些國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)正在加速國際化探索。邁瑞一直在拓展全球市場，在北美、歐洲、亞洲、非洲、拉美等地區(qū)的33個國家設(shè)有42家子公司。全線產(chǎn)品遠(yuǎn)銷190個國家及地區(qū)，已在美國、英國、德國、法國、意大利、西班牙等國家的醫(yī)療機構(gòu)得到認(rèn)可。今年，魚躍醫(yī)療則斥資1000萬歐元設(shè)立魚躍德國全資子公司，生產(chǎn)和銷售醫(yī)療設(shè)備，實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略。
? ? 專家建議，企業(yè)首先要樹立國際化思路，主要包括城外思維，如獨特發(fā)展的思路，重視國際規(guī)則運用。還要有品牌意識，品牌是企業(yè)對外形象的展示，是走向海外的“身份證”與“敲門磚”，同時具備為品牌服務(wù)的意識，把產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)擺在首位。更為重要的是產(chǎn)品的品質(zhì)保障，這是國際化管理最根本的落腳點，技術(shù)上追求與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，向先進(jìn)標(biāo)桿看齊。
? ? 蔡天智認(rèn)為：“在企業(yè)國際化路徑上，要以打造產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以中國制造真正轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造，重視研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)，著力于產(chǎn)品、定價、渠道、營銷。境外并購主要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，通過渠道擴張來加速研發(fā)和推廣產(chǎn)品，最終奠定品牌走出去的基礎(chǔ)。同時，用國際化團(tuán)隊把中國傳統(tǒng)文化精髓包裝在產(chǎn)品中，品牌背后蘊藏著公司的企業(yè)文化，更是對發(fā)源地文化的深層體現(xiàn)。還要找到合適的本土化、年輕化的合作伙伴。”
? ? 此外，企業(yè)國際化需要應(yīng)對關(guān)稅壁壘、技術(shù)壁壘、藍(lán)色貿(mào)易壁壘、供應(yīng)鏈壁壘。其中，西方國家為了保護(hù)市場，抑制發(fā)展中國家出口對本國制造業(yè)的打擊，推出藍(lán)色貿(mào)易壁壘，即藍(lán)領(lǐng)階層貿(mào)易保護(hù)措施，促進(jìn)發(fā)展中國家完善勞動法律法規(guī)。給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)是，削弱了國際競爭優(yōu)勢，提高了發(fā)達(dá)國家市場準(zhǔn)入門檻，增大了國內(nèi)就業(yè)壓力。國內(nèi)企業(yè)必須重視法律事務(wù)管理，轉(zhuǎn)型升級過程中打造新的競爭力。而且，部分供應(yīng)鏈外包至中國企業(yè)后，關(guān)稅就視為成本因素，而非保護(hù)措施。歐盟委員會正致力于調(diào)整其反傾銷和反補貼政策框架，以利實施更加嚴(yán)格的規(guī)定。中方要保留采取一切必要手段的權(quán)利，堅決維護(hù)自身合法權(quán)益。
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（摘自醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報）