??? 威海市市場監(jiān)管局探索建立藥品檢查員隊伍共建機制，著力在制度機制、培訓模式、課程體系、考核運用上創(chuàng)新突破，市級藥品檢查員隊伍持續(xù)壯大，藥品監(jiān)管能力明顯提升。
??? 一是加強頂層設計，著力健全制度機制。印發(fā)《關于建立市級專業(yè)化藥品檢查員隊伍的實施意見》《市級專業(yè)化藥品檢查員隊伍管理制度》等文件，統(tǒng)籌全市藥械化監(jiān)管、檢驗檢測、不良反應監(jiān)測、行政執(zhí)法以及社會層面藥品相關專家等人員力量，加快組建與藥品監(jiān)管任務相適應的市級專業(yè)化藥品檢查員隊伍。將藥品檢查員隊伍建設工作列為年度重點工作，經推薦、培訓、考核，組建起了由33名省級藥品檢查員和116名市級藥品檢查員組成的專業(yè)化檢查員隊伍。
??? 二是整合優(yōu)勢資源，著力創(chuàng)新培訓模式。威海市市場監(jiān)管局與山東省藥品食品職業(yè)學院達成合作，共同探索實施藥品檢查員隊伍共建機制，創(chuàng)新打造“學訓賽評”全流程培訓新模式。依托藥食學院專業(yè)化師資力量，邀請省食品藥品審評查驗中心、省藥品不良反應檢測中心專家以及省內外資深檢查員，圍繞藥品生產、經營、使用等質量管理規(guī)范進行解讀，讓學員學好理論；運用藥食學院仿真模擬教學系統(tǒng)和國家級藥品生產、經營實訓基地，讓學員分別在仿真環(huán)境和真實環(huán)境下進行藥品生產、經營管理，以實踐訓練本領；對接省級藥品檢查員競賽標準，以賽代考，并組織到相關醫(yī)藥物流企業(yè)、藥品零售企業(yè)開展模擬檢查，考察學員的理論知識和現(xiàn)場檢查能力，力求賽出效果；結合理論及實操競賽結果，組織開展分組討論，分析考核中存在的問題和不足，并由出題老師進行點評，以解析點“評”鞏固成果。
??? 三是堅持優(yōu)化創(chuàng)新，著力完善課程體系。及時更新理論體系。持續(xù)跟蹤新出臺、新修訂的法規(guī)文件，邀請藥食學院專家進行解讀培訓，對原課件進行修正，確保課程體系的先進性、時效性。持續(xù)堅持因材施教。針對參訓人員能力水平制定兩套培訓方案，分基礎班和提升班開展培訓，針對短板弱項強化業(yè)務能力，提升培訓效率。強化軟硬件建設。對仿真模擬軟件實施系統(tǒng)優(yōu)化，實現(xiàn)藥品管理分環(huán)節(jié)學習，增加學習的針對性，適應短時培訓模式。2024年藥食學院重建實訓基地，總面積達4.7萬平方米，覆蓋藥品生產、批發(fā)、零售多個場景，滿足學員實訓要求。
??? 四是強化考核運用，著力提升監(jiān)管能力。建立培訓考核機制，堅持“凡有培訓必有考核，凡有考核必有通報”，向培訓人員所在單位通報考核競賽成績，考核合格的人員納入市級藥品檢查員庫。同時強化實踐運用，在100%實訓的基礎上，每年抽調市級檢查員開展交叉飛檢，邀請學校專家、省級藥品檢查員帶隊指導，新老檢查員搭配，以老帶新，進一步提升檢查員責任意識和現(xiàn)場檢查能力。