國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組簡報(bào)(第112期)
按:2015年,國家衛(wèi)生計(jì)生委啟動(dòng)委領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)改重點(diǎn)聯(lián)系省(區(qū)、市)工作。各位委領(lǐng)導(dǎo)深入各個(gè)重點(diǎn)聯(lián)系省開展督促調(diào)研,指導(dǎo)各省扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,形成舉全委之力抓醫(yī)改的格局。各省份聚焦全面深化改革的關(guān)鍵領(lǐng)域和主要環(huán)節(jié),立足縱深推進(jìn),加大難題破解,醫(yī)改工作總體上進(jìn)展順利。
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江蘇省、安徽省、四川省、陜西省2015年醫(yī)改工作進(jìn)展
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一、江蘇省
國家決定在江蘇開展綜合醫(yī)改試點(diǎn)工作以來,江蘇省及時(shí)成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,省委、省政府主要負(fù)責(zé)同志任組長,常務(wù)副省長和分管衛(wèi)生工作的副省長任副組長,20多個(gè)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員。江蘇各地基本形成了由市委書記和市長任組長的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),綜合醫(yī)改工作有序推進(jìn)。??
(一)全面推進(jìn)公立醫(yī)院改革,?重點(diǎn)做好“破、立、調(diào)”三篇文章。所有縣級(jí)公立醫(yī)院均取消藥品加成,破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”,同步深化管理體制、人事編制、收入分配等綜合改革。?“破”,就是著力破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制,通過價(jià)格調(diào)整、醫(yī)保支付、政府投入等,建立穩(wěn)定長效的補(bǔ)償新機(jī)制。今年底全省所有城市公立醫(yī)院取消藥品加成。“立”,就是探索建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu),深化人事分配改革,到2017年把人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比重提高到40%。“調(diào)”,就是調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療資源布局,為群眾就近就醫(yī)創(chuàng)造條件。同時(shí),出臺(tái)省級(jí)醫(yī)改考評(píng)辦法,重點(diǎn)考核省級(jí)綜合醫(yī)改試點(diǎn)工作任務(wù)9個(gè)方面47項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)完成情況。
(二)加快構(gòu)建分級(jí)診療制度。綜合運(yùn)用醫(yī)保、醫(yī)療、價(jià)格等方面引導(dǎo)措施,推動(dòng)形成基層首診、分級(jí)治療、雙向轉(zhuǎn)診的就醫(yī)秩序。健全醫(yī)療服務(wù)體系,建立二、三級(jí)醫(yī)院與基層機(jī)構(gòu)的便捷轉(zhuǎn)診通道。推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè),積極發(fā)展區(qū)域性醫(yī)療聯(lián)合體和醫(yī)療集團(tuán),探索實(shí)施縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)體系一體化改革,全省已有醫(yī)療集團(tuán)40余個(gè),所有基層機(jī)構(gòu)都與上級(jí)醫(yī)院結(jié)成對(duì)口幫扶關(guān)系。擴(kuò)大家庭醫(yī)生制度覆蓋面,增進(jìn)醫(yī)務(wù)人員與居民的貼近度。切實(shí)發(fā)揮醫(yī)保杠桿作用,實(shí)行差別化醫(yī)保支付政策,引導(dǎo)形成合理就醫(yī)流向,吸引群眾在基層就近就醫(yī)。
(三)健全完善全民醫(yī)保體系。建立全民參保登記制度,大力推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工等特殊群體參保。落實(shí)城鄉(xiāng)居民醫(yī)?;I資穩(wěn)定增長機(jī)制,加強(qiáng)重大疾病保障工作,推進(jìn)基本醫(yī)保與大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助制度、商業(yè)健康保險(xiǎn)的有機(jī)銜接。加快推進(jìn)基本醫(yī)保市級(jí)統(tǒng)籌管理,全面實(shí)現(xiàn)省內(nèi)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)即時(shí)結(jié)算,積極推進(jìn)跨省聯(lián)網(wǎng)即時(shí)結(jié)算。深化醫(yī)保支付方式改革。實(shí)施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)制度,鼓勵(lì)個(gè)人對(duì)自付醫(yī)療費(fèi)用部分投保商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。
(四)采取“縣管鄉(xiāng)用”等措施著力解決基層衛(wèi)生人才短缺問題。開展以鄉(xiāng)村醫(yī)生為重點(diǎn)的農(nóng)村醫(yī)學(xué)生定向免費(fèi)培養(yǎng),加強(qiáng)全科醫(yī)生培訓(xùn)和在職人員業(yè)務(wù)提升,引導(dǎo)優(yōu)秀人才到基層服務(wù)。進(jìn)一步完善績效考核分配和財(cái)政補(bǔ)助政策。合理拉開收入分配差距,鼓勵(lì)基層醫(yī)務(wù)人員多看病、服好務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)硬件建設(shè)和技術(shù)能力建設(shè)。把更多的財(cái)力、物力投向基層,基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。加強(qiáng)信息化建設(shè),積極發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療,提高基層醫(yī)療水平,保障基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)發(fā)展和群眾需求。
(五)大力推進(jìn)基層簽約服務(wù)。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),提高基層醫(yī)生服務(wù)能力,加快建立基層醫(yī)生和居民契約服務(wù)關(guān)系,大力推行家庭醫(yī)生制度、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)和健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù),進(jìn)一步滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。到2017年,90%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施家庭醫(yī)生制度和社區(qū)綜合健康管理,鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)試點(diǎn)在各縣(市、區(qū))全面實(shí)施。
二、安徽省
?安徽省高度重視綜合醫(yī)改試點(diǎn)工作,精心組織,加強(qiáng)協(xié)調(diào),全面啟動(dòng)城市公立醫(yī)院改革,鞏固完善基本醫(yī)保體系,統(tǒng)籌推進(jìn)基層衛(wèi)生體制綜合改革、醫(yī)藥供應(yīng)保障體系改革,加快建立分級(jí)診療制度,各項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展平穩(wěn),社會(huì)反響良好。
(一)實(shí)施“三個(gè)同步”,全面推進(jìn)城市公立醫(yī)院綜合改革。嚴(yán)格遵循“患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)不增加,醫(yī)務(wù)人員收入不減少”2項(xiàng)原則,實(shí)施取消藥品加成、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)等技術(shù)勞務(wù)價(jià)格、醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合帶量采購“三個(gè)同步”。城市公立醫(yī)院全面取消藥品加成,藥品按照省級(jí)統(tǒng)一招標(biāo)中標(biāo)價(jià)(醫(yī)保支付價(jià))銷售,降低醫(yī)用設(shè)備檢查治療價(jià)格,提高體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療及部分中醫(yī)服務(wù)價(jià)格。全省組成16+1個(gè)聯(lián)合體,開展藥品帶量采購,為進(jìn)一步理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格提供了空間,調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員積極性,為規(guī)范診療行為提供了支撐。同時(shí),建立省屬醫(yī)院運(yùn)行情況日?qǐng)?bào)和匯審會(huì)制度,密切監(jiān)測醫(yī)院服務(wù)量、費(fèi)用結(jié)構(gòu)等運(yùn)行情況,實(shí)時(shí)預(yù)警。建立城市公立醫(yī)院改革月報(bào)制度,指導(dǎo)各市對(duì)改革醫(yī)院的運(yùn)行情況和變化趨勢進(jìn)行研判。
(二)堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),建立分級(jí)診療制度。省屬、市屬醫(yī)院按照就近原則對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行劃片,建立醫(yī)療聯(lián)合體,提供協(xié)同服務(wù)。目前,17家省屬醫(yī)院與7家市級(jí)醫(yī)院、101家縣級(jí)醫(yī)院(含9家婦幼保健院)、117家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)以及9家社會(huì)資本興辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了較為緊密的協(xié)作關(guān)系。城市三級(jí)公立醫(yī)院結(jié)合改善服務(wù)實(shí)行門診限號(hào)限時(shí)制度。除少數(shù)科室外,專家門診每半天原則上不超過25號(hào),患者平均看病時(shí)間原則上不少于10分鐘,普通門診每半天原則上不超過38號(hào),平均看病時(shí)間不少于6分鐘,以確保診察質(zhì)量,改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。
????(三)鞏固完善基層醫(yī)改。對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行經(jīng)費(fèi)定向補(bǔ)助政策,充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)積極性。推動(dòng)組建縣域醫(yī)共體、縣鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體、按病種付費(fèi)和鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)等四項(xiàng)試點(diǎn)工作。詳細(xì)明確縣域醫(yī)共體試點(diǎn)12項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,各縣分別組建了2-3個(gè)縣鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體,由縣級(jí)醫(yī)院牽頭建立分工協(xié)作機(jī)制。擴(kuò)大按病種付費(fèi)試點(diǎn)范圍,目前各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行的病種已達(dá)160種以上,全省按病種付費(fèi)的病例數(shù)占出院病人總數(shù)的比例達(dá)到20%以上。開展鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)試點(diǎn)。推動(dòng)基層績效管理,選擇14個(gè)縣(區(qū))啟動(dòng)試點(diǎn)工作。
(四)探索管辦分開,推進(jìn)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與醫(yī)保經(jīng)辦。充分發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在規(guī)范醫(yī)療行為、控制醫(yī)藥費(fèi)用等方面的作用,按照管辦分開、政事分開的要求,在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保和新農(nóng)合兩項(xiàng)制度并軌運(yùn)行的地區(qū)開展商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)辦服務(wù)試點(diǎn),探索建立起政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、管辦分開、適度競爭、管理科學(xué)、便民惠民的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保經(jīng)辦管理新機(jī)制。通過政府采購方式遴選出6家有資質(zhì)的商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),由省財(cái)政廳牽頭與中標(biāo)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)洽談采購協(xié)議,省衛(wèi)生計(jì)生委制定委托經(jīng)辦服務(wù)合同范本,并組織培訓(xùn)和研討,指導(dǎo)督促試點(diǎn)統(tǒng)籌地區(qū)通過競爭性談判等方式,自主選擇經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。
(五)實(shí)行藥品集中帶量采購。在認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物目錄、低價(jià)藥品目錄基礎(chǔ)上,完善安徽省各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用目錄,系統(tǒng)設(shè)計(jì)不同層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用比例;把2014年全省公立醫(yī)院集中招標(biāo)、2012年縣級(jí)醫(yī)院集中招標(biāo)價(jià)格作為醫(yī)保支付參考價(jià),統(tǒng)一全省所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品價(jià)格。在此價(jià)格基礎(chǔ)上,醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體集中帶量采購,發(fā)揮量大的優(yōu)勢,進(jìn)一步降低藥品價(jià)格,提升醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的空間。
三、四川省
(一)公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)。加快推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革。全面取消藥品加成,鞏固完善補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、人事分配和醫(yī)保支付等改革措施,并加大考核力度。積極開展城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn),攀枝花、廣元兩個(gè)國家聯(lián)系試點(diǎn)城市全面取消藥品加成。南充市通過組建醫(yī)療聯(lián)合體、發(fā)揮醫(yī)保杠桿作用等措施,推進(jìn)分級(jí)診療體系建設(shè)。加快推行法人治理,建立適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度。優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)布局,嚴(yán)格控制大型醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張。
(二)大力實(shí)施基層醫(yī)療服務(wù)能力提升工程。建立基層醫(yī)生與城鄉(xiāng)居民的簽約服務(wù)制度,全省簽約率已達(dá)62.97%。落實(shí)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保鼓勵(lì)參保人員基層首診的相關(guān)報(bào)銷政策,引導(dǎo)患者基層首診。推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè),全省已組建20個(gè)醫(yī)療聯(lián)合體,覆蓋了146個(gè)二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和711個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。出臺(tái)了分級(jí)診療指南,暢通醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)間轉(zhuǎn)診銜接。完善分級(jí)診療就診綠色通道制度。將分級(jí)診療執(zhí)行情況納入醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)年度考核目標(biāo),并與醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和復(fù)審掛鉤。
(三)大力推進(jìn)信息化建設(shè)。省委、省政府把網(wǎng)絡(luò)健康服務(wù)在內(nèi)的健康服務(wù)業(yè)作為四川五大新興先導(dǎo)型服務(wù)業(yè)之一,積極推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。夯實(shí)信息化基礎(chǔ),實(shí)施“基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)”項(xiàng)目,統(tǒng)一基層軟件,覆蓋率達(dá)85%。全省全面啟動(dòng)居民健康卡建設(shè)工作。推廣應(yīng)用“病案首頁信息管理系統(tǒng)”,組織實(shí)施中醫(yī)數(shù)字化診療平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。開展網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療試點(diǎn),研發(fā)“健康四川”服務(wù)平臺(tái),提供就醫(yī)導(dǎo)航、預(yù)約掛號(hào)、在線支付、檢查檢驗(yàn)結(jié)果和費(fèi)用查詢等便民服務(wù)。
(四)堅(jiān)持“增量、提質(zhì)、下沉”,不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。著力打造一支結(jié)構(gòu)合理、均衡發(fā)展、服務(wù)優(yōu)良的人才隊(duì)伍?;鶎有l(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行職稱晉升“雙軌制”。實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“四項(xiàng)基金”計(jì)提辦法,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效工資水平實(shí)現(xiàn)3年連增。進(jìn)一步完善衛(wèi)生事業(yè)單位編制管理,探索公立醫(yī)院基本編制加備案編制管理機(jī)制。適度放寬考核招聘條件,加大急需緊缺專業(yè)人才引進(jìn)力度。積極開展以聘用合同或勞動(dòng)合同為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村人員一體化管理試點(diǎn),鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。開展全科醫(yī)生特崗計(jì)劃試點(diǎn),項(xiàng)目人員全部納入編制內(nèi)管理。開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),全面實(shí)施農(nóng)村訂單定向免費(fèi)培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生等人才項(xiàng)目,加大高層次人才培養(yǎng)力度。
四、陜西省
(一)全面深化公立醫(yī)院綜合改革。實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革全覆蓋,在對(duì)所有縣級(jí)公立醫(yī)院破除以藥養(yǎng)醫(yī)、取消藥品加成政策的基礎(chǔ)上,從補(bǔ)償機(jī)制改革、完善人事分配制度、健全醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制、暢通人才引進(jìn)渠道等方面做了積極探索,推動(dòng)落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任,絕大多數(shù)的縣級(jí)公立醫(yī)院實(shí)行全額預(yù)算管理。寶雞市作為首批公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市,在市級(jí)公立醫(yī)院全面推行放開人事權(quán)、分配權(quán),增強(qiáng)公立醫(yī)院的發(fā)展活力。延安市成立公立醫(yī)院理事會(huì),組建由延安大學(xué)附屬醫(yī)院為龍頭帶動(dòng)的實(shí)體化醫(yī)療集團(tuán)。
(二)全面提升全民醫(yī)保體系質(zhì)量。穩(wěn)步推進(jìn)基本醫(yī)保的擴(kuò)面提標(biāo),推進(jìn)大病保險(xiǎn)工作,建立疾病應(yīng)急救助制度,保障群眾看病就醫(yī)的網(wǎng)底更加健全。積極推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,完善分級(jí)報(bào)銷制度。提高新農(nóng)合管理服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)市域內(nèi)縣與縣異地結(jié)算,11家省級(jí)醫(yī)院已經(jīng)做到即時(shí)結(jié)算。
(三)全面推進(jìn)基層綜合改革。推行醫(yī)療服務(wù)縣鎮(zhèn)一體化和鎮(zhèn)村衛(wèi)生管理一體化,實(shí)行人員、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理,保持機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政建制、功能定位、財(cái)政投入供給機(jī)制不變,科學(xué)合理配置縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源,提升基層的服務(wù)能力。全面落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助政策,省財(cái)政對(duì)每個(gè)村衛(wèi)生室每年給予一萬元的補(bǔ)助,進(jìn)一步穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。
(四)積極推進(jìn)衛(wèi)生人才培養(yǎng)和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。實(shí)施基層醫(yī)師培訓(xùn)、縣級(jí)臨床骨干培訓(xùn)和縣及縣以下醫(yī)學(xué)本科人才招聘工程,通過提高福利待遇,制定優(yōu)惠政策,吸引專業(yè)人才特別是本科畢業(yè)生到基層工作。突出技術(shù)培訓(xùn)、資金管理和績效考核,推進(jìn)公共服務(wù)規(guī)范化管理。省級(jí)信息化平臺(tái)、遠(yuǎn)程會(huì)診和基層管理信息系統(tǒng)建設(shè)快速推進(jìn)。