亚洲人av免费在线观看_作爱黄片在线免费观看_美曰韩一本到髙清无码_亚洲欧洲一二三区区视频

您好:北京泰茂科技股份有限公司

歡迎來到泰茂醫(yī)療器械招標(biāo)網(wǎng)

當(dāng)前位置: 行業(yè)動態(tài)> 政策文件
江蘇省徐州市轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生健康委《關(guān)于深入推進社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點工作的通知》的通知
發(fā)布時間:2019/05/07 信息來源:查看

各縣(市)區(qū)衛(wèi)生健康委,徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局:

開展社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點是國家、省衛(wèi)生健康委2019年一項重要的工作。我市2018年根據(jù)省部署啟動了社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點,4家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入省試點建設(shè)單位,其中云龍區(qū)云龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于2018年底通過了省驗收并命名。省衛(wèi)生健康委《關(guān)于深入推進社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點工作的通知》(蘇衛(wèi)辦基層〔2019〕10號)就社區(qū)醫(yī)院建設(shè)提出新要求,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,并提出以下意見,請一并執(zhí)行。

一、高度重視。

社區(qū)醫(yī)院建設(shè)是新時期滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的重要舉措,是推動構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的有力抓手。各地要將思想統(tǒng)一到國家、省、市的決策部署上,不爭論、重實干,抓好抓實社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點工作。

二、積極試點。

今年省將新增50個社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點單位和一批省級社區(qū)醫(yī)院建設(shè)示范縣(市、區(qū)),各地要對照試點要求,做好試點機構(gòu)的遴選,積極申報試點單位和示范縣(市、區(qū))試點,認真組織實施,通過社區(qū)醫(yī)院建設(shè)切實促進基層機構(gòu)發(fā)展。2018年試點單位要加快建設(shè),年底前通過省驗收;主城區(qū)各區(qū)再分別新增1個試點單位,涉農(nóng)縣區(qū)按照5%的比例確定試點單位。

三、統(tǒng)籌推進。

各地要選擇具備較強醫(yī)療服務(wù)能力和一定規(guī)模服務(wù)人口的基層醫(yī)療機構(gòu),做好社區(qū)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)試點單位穩(wěn)步推進。對已經(jīng)建成的社區(qū)醫(yī)院要加快完善其診療、手術(shù)、護理等醫(yī)療服務(wù)項目價格,提高診療費、手術(shù)費、護理費等醫(yī)療服務(wù)收入在總收入中的比例,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)價值。要統(tǒng)籌推進基層衛(wèi)生重點工作任務(wù),加強工作協(xié)同和銜接,形成推動基層衛(wèi)生改革與發(fā)展的合力。

《社區(qū)醫(yī)院試點縣(市、區(qū))建設(shè)方案》、《社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點單位推薦表》于5月15日前報市衛(wèi)生健康委基層處。

聯(lián)系人:高行群,聯(lián)系電話:0516-80806090,電子郵箱:xw5583120@163.com

?

附件:《關(guān)于深入推進社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點工作的通知》。

?

徐州市衛(wèi)生健康委員會辦公室

2019年4月30日

?

附件:


關(guān)于深入推進社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點工作的通知

?

蘇衛(wèi)辦基層[2019]10號

?

各設(shè)區(qū)市及昆山、泰興市、沭陽縣(市)衛(wèi)生健康委:

開展社區(qū)醫(yī)院建設(shè)是推動城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,是加快實現(xiàn)分級診療建設(shè)目標(biāo)的有效支撐。為認真貫徹《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于開展社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點工作的通知》(國衛(wèi)辦基層函〔2019〕210號)精神,在總結(jié)我省前期社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點工作的基礎(chǔ)上,現(xiàn)就深入推進社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點工作作如下通知要求:

一、加強醫(yī)療能力建設(shè),推動符合條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)轉(zhuǎn)設(shè)社區(qū)醫(yī)院

按照《關(guān)于推進衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走在前列的工作方案》(蘇衛(wèi)綜合〔2018〕9號)要求,今后一個時期重點推動城市社區(qū)和城鄉(xiāng)一體化程度較高地區(qū)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)轉(zhuǎn)設(shè)社區(qū)醫(yī)院。主要從以下方面開展建設(shè):

(一)加強與優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動的銜接,能力建設(shè)應(yīng)達到《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標(biāo)準(2018年版)》或《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(2018年版)》所規(guī)定的推薦標(biāo)準。

(二)重點建設(shè)任務(wù)。

1、按照1.0—1.5張/每千常住人口設(shè)置床位,實際開放床位數(shù)不少于30張;其中,老年、康復(fù)、護理、安寧療護等床位數(shù)設(shè)置比例不低于總數(shù)的50%(涉農(nóng)地區(qū)40%)。

2、業(yè)務(wù)用房面積不低于3000平方米,并按照床位數(shù)每床再增加30平方米(涉農(nóng)地區(qū)50平方米);或按照1000平方米/萬常住人口標(biāo)準規(guī)劃建設(shè)。

3、按照全加專設(shè)置門診科室,設(shè)立全科醫(yī)療科、中醫(yī)科(館)、康復(fù)醫(yī)學(xué)科,至少設(shè)有內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科、口腔科、眼科、耳鼻喉科、精神(心理)科、安寧療護(臨終關(guān)懷)科、血液透析室等專業(yè)科室中的5個(涉農(nóng)地區(qū)7個)以上臨床科室,有條件的可參照二級綜合醫(yī)院基本標(biāo)準設(shè)置科室。

4、至少配備全自動生化分析儀、DR、彩超等常用設(shè)備;根據(jù)業(yè)務(wù)需要可配置CT等大型設(shè)備。

5、至少設(shè)置醫(yī)學(xué)檢驗科(化驗室)、醫(yī)學(xué)影像科、心電圖室、西(中)藥房。有條件的可設(shè)置胃鏡室等功能檢查室。

6、按照不低于15人/萬常住人口配備衛(wèi)生人員;執(zhí)業(yè)(全科)醫(yī)師數(shù)≥4人/萬服務(wù)人口;醫(yī)護比≥1:2;評定的市級以上(含市級)基層衛(wèi)生骨干人才不少于3名。

7、至少能夠識別和診治100種常見病、多發(fā)?。ú》N名稱詳見《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能力評價指南(2019年版)》附表3識別和初步診治病種統(tǒng)計表)。普遍開展二級常規(guī)手術(shù),具備條件的機構(gòu)可開展部分三級手術(shù)。推廣使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)不少于6類20項。

8、建成2個市級以上(含市級)基層特色科室。至少開展高血壓、糖尿病、慢阻肺等3種慢性疾病患者的基層首診和健康管理。

9、至少開展10種疾病早期篩查和健康狀況量化評估;提供康復(fù)、護理、家庭出診(護理、病床)等服務(wù)。

(三)核心運行指標(biāo)。

1、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次占比達到70%。

2、年診療總?cè)舜螖?shù)達到轄區(qū)常住人口數(shù)3倍,在崗工作人員年人均門急診量達到2000人次。

3、床位使用率達到75%。

4、醫(yī)療(不含藥品)收入占機構(gòu)業(yè)務(wù)總收入(含藥品)比例:城市≥40%、涉農(nóng)地區(qū)≥50%,或在崗工作人員年人均診療技術(shù)性服務(wù)收入(不含藥品)≥10萬元。

5、首診簽約人數(shù)達到本機構(gòu)簽約總?cè)藬?shù)的50%;居民健康檔案家庭醫(yī)生歸口管理率≥90%。

二、推進服務(wù)模式創(chuàng)新,新增一批基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展社區(qū)醫(yī)院省級試點

2019年,省計劃新增50個社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點單位。試點機構(gòu)申報以城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主,城鄉(xiāng)一體化程度較高的涉農(nóng)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一并納入申報范圍。各設(shè)區(qū)市按照本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心數(shù)量的5%左右比例推薦申報試點機構(gòu),在圍繞上述省定9個重點領(lǐng)域加強醫(yī)療能力建設(shè)的同時,進一步突出服務(wù)模式創(chuàng)新和中心化平臺建設(shè),完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

(一)試點機構(gòu)推薦條件。

1、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主要負責(zé)人有較強的開拓創(chuàng)新精神,組織協(xié)調(diào)能力強,機構(gòu)運行有活力。

2、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)具備較強的醫(yī)療服務(wù)能力和一定規(guī)模的服務(wù)人口,實際開放床位數(shù)不少于30張,業(yè)務(wù)用房面積不少于4000平方米。

3、機構(gòu)基本能力建設(shè)達到《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標(biāo)準(2018年版)》或《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(2018年版)》所規(guī)定的推薦標(biāo)準。

(二)試點主要任務(wù)。

1、以個體健康管理、全程服務(wù)為中心,實施服務(wù)流程再造,實現(xiàn)由家庭醫(yī)生及其服務(wù)團隊為簽約居民提供醫(yī)防融合服務(wù)。實施簽約居民優(yōu)先就診、預(yù)約診療,單次服務(wù)時間不少于8分鐘。

2、開展基層首診式簽約,對簽約居民電子健康檔案實行歸口管理,創(chuàng)新基本公共衛(wèi)生服務(wù)提供方式,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)向健康管理轉(zhuǎn)型。

3、在社區(qū)普及家庭醫(yī)生工作室,將轄區(qū)內(nèi)的診所、門診部、一級醫(yī)院等機構(gòu)納入統(tǒng)一管理,引入社工、志愿者等社會力量,實施基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理。

4、有效對接二、三級醫(yī)院醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)多點執(zhí)業(yè),在基層開設(shè)專家門診、全專聯(lián)合門診(病房)、醫(yī)生工作室,多種形式參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

5、承擔(dān)區(qū)域性基層健康管理(體檢)中心、分診轉(zhuǎn)診接診中心、康復(fù)護理中心、安寧療護中心、基層衛(wèi)生人才培育中心、健康信息中心等職能,體現(xiàn)區(qū)域基層衛(wèi)生資源的集合效應(yīng)。

6、借助??坡?lián)盟、醫(yī)聯(lián)體、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”等,改進優(yōu)化轉(zhuǎn)診服務(wù),實現(xiàn)衛(wèi)生資源共享、服務(wù)上下接續(xù)。

三、營造寬松發(fā)展環(huán)境,打造一批社區(qū)醫(yī)院建設(shè)示范縣(市、區(qū))

每個設(shè)區(qū)市可擇優(yōu)推薦1—3個工作基礎(chǔ)較好的縣(市、區(qū)),整體謀劃推進社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作,優(yōu)化基層運行機制,落實機構(gòu)補償、人事聘用、考核分配等醫(yī)改政策,形成機構(gòu)有活力、醫(yī)務(wù)人員有動力的良好發(fā)展氛圍。社區(qū)醫(yī)院省級試點縣(市、區(qū))主要任務(wù)如下:

(一)將社區(qū)醫(yī)院建設(shè)納入地方黨委、政府為民辦實事項目,加大財政投入,加強基本建設(shè),加快提檔升級。

(二)研究推動不同規(guī)模、不同水平基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)轉(zhuǎn)設(shè)社區(qū)醫(yī)院的方法和路徑,推動區(qū)域衛(wèi)生資源深度整合,實現(xiàn)基層服務(wù)同質(zhì)化。

(三)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新體制機制,在醫(yī)療定價、醫(yī)保支付、績效工資等方面參照執(zhí)行二級醫(yī)院管理標(biāo)準,探索形成一整套有利于社區(qū)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的政策和制度。

1、對具備相應(yīng)手術(shù)條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)協(xié)助辦理醫(yī)療服務(wù)準入,放寬藥品等方面對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的限制。

2、提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中級、高級崗位比例。提高全科醫(yī)生??颇芰?,強化專科醫(yī)生全科醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn),提高專科醫(yī)生加注全科執(zhí)業(yè)資質(zhì)比例。

3、擴大基層衛(wèi)生骨干人才規(guī)模,對基層骨干人才推行協(xié)議工資制。

4、推動醫(yī)保支出重心下移,開展按人頭付費試點,探索由家庭醫(yī)生管理簽約居民的醫(yī)保費用。實現(xiàn)醫(yī)?;鹬Ц督o基層機構(gòu)的比例與參保人員在基層就醫(yī)比例保持同步增長。

5、建立基層醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制,調(diào)整和增補體現(xiàn)基層特點的巡診、家庭病床、健康管理等服務(wù)價格。探索實行同一病種同一定價。

6、建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制動態(tài)調(diào)整機制,做到有編即補。編制數(shù)額難以滿足業(yè)務(wù)需要的,采取政府購買服務(wù)的辦法保障工作開展?;鶎有l(wèi)生人員實現(xiàn)同崗?fù)晖U稀?/span>

7、實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益一類財政保障、公益二類績效管理。將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資總量提高至當(dāng)?shù)乜h級醫(yī)院水平,做到縣域內(nèi)統(tǒng)籌使用。

8、建立以簽約居民為主體的反饋評價體系,實現(xiàn)家庭醫(yī)生(團隊成員)的收入待遇與簽約服務(wù)數(shù)量、簽約服務(wù)質(zhì)量緊密掛鉤。

四、加強組織管理,扎實做好社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點工作

各級衛(wèi)生健康部門要充分認識開展社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作的重要意義,加強組織領(lǐng)導(dǎo),認真組織實施,確保試點工作平穩(wěn)有序開展。

(一)試點申報。

請各設(shè)區(qū)市圍繞申報條件和試點主要任務(wù),組織推薦本地區(qū)社區(qū)醫(yī)院試點縣(市、區(qū))及社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點單位, 提交經(jīng)設(shè)區(qū)市衛(wèi)生健康委審核的《社區(qū)醫(yī)院試點縣(市、區(qū))建設(shè)方案》、《社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點單位推薦表》(見附件),于5月15日前報省衛(wèi)生健康委基層處。

各試點縣(市、區(qū))建設(shè)方案應(yīng)圍繞社區(qū)醫(yī)院整體推進要求展開,內(nèi)容包括縣(市、區(qū))基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本情況、社區(qū)醫(yī)院建設(shè)思路、具體推進措施、重大政策保障、時間進度安排以及預(yù)期達到的效果等。

(二)確定試點。

省對各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生健康委推薦的社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點申報材料逐一進行審定,集中公布確定社區(qū)醫(yī)院試點縣(市、區(qū))、社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點單位名單。

(三)工作推進。

省將組織專題培訓(xùn)班,與社區(qū)醫(yī)院試點縣(市、區(qū))及建設(shè)試點單位共同商定試點任務(wù)。

堅持成熟一個設(shè)置一個,數(shù)量服從質(zhì)量,對達到社區(qū)醫(yī)院建設(shè)要求的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行省級評估,發(fā)文確認社區(qū)醫(yī)院名單并加掛社區(qū)醫(yī)院牌子。

組織開展交流,推廣典型做法,評定一批社區(qū)醫(yī)院建設(shè)示范縣(市、區(qū))。探索實施社區(qū)醫(yī)院分級管理,落實相關(guān)激勵政策。

聯(lián)系人:湯蘇川? 聯(lián)系電話:025—83620613

電子郵箱:2307097836@qq.com

?????????

附件:社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點單位推薦表

?

江蘇省衛(wèi)生健康委辦公室

2019年4月17 日

?

附件:

社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點單位推薦表

機 構(gòu) 名 稱

(醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證名稱)

單位地址

?

?

?

?

建筑面積

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

法人代表姓名

?

聯(lián)系電話

?

服務(wù)人口數(shù)

?

在崗衛(wèi)生人員數(shù)

?

醫(yī)護人員總數(shù)

?

實際開放床位

?

高級職稱人數(shù)

?

中級職稱人數(shù)

?

全科醫(yī)生人數(shù)

?

科室設(shè)置

?

住院病區(qū)、床位

?

基層特色科室或臨床重點專科建設(shè)情況

?

2018年度診療人次數(shù)

?

2018年度出院人次數(shù)

?

建設(shè)試點方案(可附頁,限2000字)

(應(yīng)包括:1、社區(qū)醫(yī)院建設(shè)思路、具體推進措施、時間進度安排以及預(yù)期達到的建設(shè)效果等。2、建設(shè)社區(qū)醫(yī)院的優(yōu)勢條件、主要差距不足及其提高完善辦法等。)

?

機構(gòu)(蓋章):??????? ?日期:? 年? 月? 日

縣級衛(wèi)生健康行政部門意見

?

?

蓋章:??????? ?日期:? 年? 月? 日

?

設(shè)區(qū)市衛(wèi)生健康行政部門意見

????????????????????

?

蓋章:??????? ?日期:? 年? 月? 日

?

?

?


電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證編號:京ICP證140722號 藥品醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)備案(京)網(wǎng)藥械信息備字(2023)第00464號網(wǎng)絡(luò)備案:京ICP備12039121號-1
地址:北京市海淀區(qū)學(xué)清路9號匯智大廈B座7層 www.stoffelconsulting.com ?2017-2025 泰茂股份版權(quán)所有