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1） 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的把握和部署。?

2） 負(fù)責(zé)制訂各階段招商計(jì)劃，布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開(kāi)展。

3） 負(fù)責(zé)開(kāi)展本部門(mén)員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門(mén)員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。

4） 負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門(mén)員工，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)本部門(mén)員工的凝聚力。

5） 負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和樓面布局，確定公司的招商定位和經(jīng)營(yíng)商品類(lèi)別。

6） 負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。

7） 負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。

8） 負(fù)責(zé)公司的招商工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指 導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同。

9） 負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)員工對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢(xún)工作。

10）負(fù)責(zé)安排本部門(mén)員工進(jìn)行新品牌的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。組織安 排相關(guān)招商人員參加各類(lèi)商品招商會(huì)。

11）負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設(shè)。

12） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)同其它部門(mén)之間的工作。

13） 做好招商人員的評(píng)核工作，并提拔尖子作為儲(chǔ)備管理人員。

14） 負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)

1）全面負(fù)責(zé)招商部的任務(wù)實(shí)施。

2）工作任務(wù) 制定、修訂公司招商、運(yùn)營(yíng)管理制度、流程及招商運(yùn)營(yíng)政策；市場(chǎng)調(diào)研、分析，并建立實(shí)時(shí)的市場(chǎng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，及參與招商價(jià)格的制定；商業(yè)業(yè)態(tài)定位及銷(xiāo)售、招商及運(yùn)營(yíng)收支預(yù)算的編制和控制；

3） 招商部業(yè)績(jī)指標(biāo)的制定、分解和組織實(shí)施。 工作任務(wù)分解、執(zhí)行招商業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定、修訂及實(shí)施相應(yīng)的招商、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和方案；組織實(shí)施商鋪招商及業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成；制定年、月度營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)方案并組織實(shí)施；

4） 協(xié)調(diào)各種公共關(guān)系，維護(hù)公司利益。工作任務(wù) 招商合同、協(xié)議的簽訂及客戶(hù)資金的跟蹤、催收工作；招商運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)和分析，編制招商運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告；招商運(yùn)營(yíng)資料和客戶(hù)資料的收集、整理、存檔工作，建立客戶(hù)數(shù)據(jù)信息庫(kù)